Pymesyautonomos

Pasar de empleado a autónomo para salvar a la empresa y mantener el empleo

Remo — Tue, 09 Feb 2010 08:55:09 +0000

Nos ha llegado una consulta muy interesante de un lector que se está planteando pasarse a autónomo para poder seguir trabajando en la empresa. En la actualidad, en la empresa en la que trabaja, por caidas en las ventas no puede abonarle la indemnización por despido improcedente y tampoco puede afrontar los pagos de Seguridad Social e IRPF que le repercuten al trabajador.

Transcribo la consulta tal cual, para destriparla por partes:

Trabajo en una empresa del sector de la construcción como empleado, hemos bajado la facturación de 5 a 3,5 millones euros año, cobro 2100 € por mes y el coste de la empresa en seguridad social e IRPF son unos 1500 €. La empresa no puede asumir esos costes, yo lo sé y ellos me lo han transmitido.

Con estas cifras iniciales, podemos aseverar que este trabajador parte de un error de bulto, porque él no cobra 2.100 euros mensuales, que sería la cantidad líquida que se recibe en nómina, sino unos 3.000 euros mensuales (aproximadamente), correspondientes con la cantidad bruta. No obstante, sigamos con la cuestión:

Si me despiden tienen que pagarme 50000 € y también es inasumible para ellos. Me voy a dar de alta en autónomos como profesional, compensar las cuotas con el pago unico de mi desempleo, y facturar a esta empresa trabajos y estudios concretos que siguen necesitando y haré trabajos para otras empresas. La indemnización la cobraré a razon de 2000 € mes durante 25 meses. Veis algún problema en esta solución?

Tenemos dos fases; la rescisión unilateral del contrato de trabajo por parte de la empresa con pacto oculto, con lo cual la indemnización puede peligrar en principio si tiene que cursar una reclamación legal sobre su pago y por otra parte la capacidad financiera de la empresa para sostener el coste de este trabajador como autónomo dependiente.

Asegurar el despido

La forma para asegurarse el cobro del despido, es instrumentalizar el cobro de la indemnización mediante un acuerdo por escrito en el Servicio de Mediación y Arbitraje Laboral y que la empresa emita 25 pagarés o letras de cambio, a la orden con vencimiento mensual por importe de 2.000 euros cada uno para el pago de esta indemnización.

Si fuera yo el trabajador, exigiría que los pagarés estuvieran avalados por una persona física para tener más garantías de cobro de los mismos en el caso de una suspensión de pagos por parte de la empresa. Si el despido se instrumentaliza de esta manera, en el caso de impago el trabajador tiene dos vías para reclamar el cobro; una por vía de la jurisdicción social, solicitando la ejecución del acuerdo de despido improcedente o bien, por vía mercantil, solicitando el pago de los efectos mediante la Ley Cambiaria.

Capacidad financiera de la empresa

Con las cifras que se ponen de manifiesto, el único coste que la empresa podrá disminuir es el coste de la Seguridad Social a cargo de la empresa, pero el trabajador debería repercutir el coste de sus autónomos para no bajar su sueldo. Tal y como he puesto anteriormente, la empresa sólo se ahorrará unos 400 euros mensuales, salvo que el trabajador esté dispuesto a disminuir su salario bruto.

Las comparaciones salariales se tienen que hacer sobre el salario bruto y no sobre el salario neto, con lo que sería muy interesante conocer exactamente el bruto en nómina del trabajador.

Además, el trabajador debe saber que entra a formar parte de los autónomos dependientes y que a nivel fiscal, su situación puede empeorar si pierde la deducción por rendimientos del trabajo, incrementándose notablemente el impuesto sobre la renta a pagar.

Tal y como yo lo veo, es una soluciòn que se puede poner en práctica, pero recomiendo a las partes que hagan bien las cuentas, porque tal y como se expone, el trabajador afectado puede ser el gran perjudicado de este despido pactado, tanto por el riesgo de impago de la indemnización pendiente como por la merma importante que pueden sufrir sus ingresos anuales.

En Pymes y Autónomos | La indemnización del trade, Autónomos dependientes: modelo estándar de contrato
Imagen | C.P. Storm

El repunte de la economía sumergida

Mister Empresa — Mon, 08 Feb 2010 22:15:59 +0000

El pasado 13 de enero, el Ministro de Trabajo Celestino Corbacho, declaró que la economía sumergida, como tal, no es posible de cuantificar, pero que se calcula que está situada entre el 16% y el 20% del Producto Interior Bruto del pais. Esto es, que 1 de cada 5 euros que se mueven en España, se hacen a través de la economía sumergida. Esto representa más de 10 puntos por encima de la media de las principales economías de la UE y nos situa como segundo pais de la Unión en este aspecto, detrás de Grecia.

La Organización Profesional de Inspectores de Hacienda manifiesta que en el 2009 se han recaudado 50.000 millones de euros menos por IVA e Impuesto de Sociedades que en 2007. La recaudación por IVA, el año pasado cayó un 30%, mientras que el PIB lo hacía un 3,6% y el consumo (que es lo que grava el IVA) sólo un 1%. Evidentemente estas cifras indican que si se sigue consumiendo y se recauda menos, lógicamente, la diferencia entre un dato y otro se hunde bajo el agua.

Con todos estos datos en la mano, se estima que entre 2 millones y 2 millones y medio de parados que aparecen en las estadísticas de desempleo, realmente se encuentran dentro de la economía sumergida y, en cuanto a empresas, más de doscientas mil están fuera de control. Es evidente que en tiempos de crisis, el repunte de esta estadísticas es lógico. Pero, ¿hasta donde es asumible un porcentaje tan alto? ¿puede el Estado dejar de recaudar todo lo que se pierde con esas prácticas con el déficit que tenemos actualmente?, y sobre todo, ¿qué se está haciendo para combatirlo?

Hasta ahora la mayor parte de los esfuerzos de los órganos de inspección del Ministerio de Hacienda se han centrado en el control de los contribuyentes, es decir, los que sí contribuyen. Aparentemente, es más sencillo inspeccionar y sancionar a los que contribuyen mal que a los que no contribuyen nada y quizás lo necesario sea un cambio en ese aspecto.

¿Sería posible una actuación del Estado orientado a la oficilialización de todo este subsistema económico? ¿Tendría cabida una regularización masiva de empresas y autónomos negros, como ocurrió con los trabajadores extranjeros sin permiso?

En Pymes y Autónomos | Crisis: Sobrevivir trabajando en negro
Imágen | mateus27_24-25

Creando la necesidad al estilo Apple

Mister Empresa — Mon, 08 Feb 2010 14:04:22 +0000

Algunas tendencias del marketing insisten en que el secreto del éxito de una campaña de lanzamiento, de una estrategia comercial o de una simple entrevista de ventas, radica en saber crear la necesidad al cliente, de convencerle de que necesita lo que nosotros ofrecemos. Se asegura, a veces de manera exagerada, que si dominamos esta técnica, podríamos vender paraguas en el desierto o bañadores en el polo. Pero, ¿de verdad es esto una exageración?

Días atrás, Apple anunció que el 26 de enero haría una presentación mundial del nuevo dispositivo que van a lanzar al mercado. Durante días, el mundo entero especuló sobre cual sería el nuevo ingenio tecnológico que nos presentaría Steve Jobs. Tras el enorme éxito del iPod y del iPhone, Apple se ha convertido en la principal referencia en el mundo de la tecnología y comunicación y eso ha provocado que durante todos estos días de especulaciones, la compañía de la manzana ha conseguido crear la necesidad de comprar su nuevo dispositivo a los apple-adictos, sea cual sea el dispositivo.

La presentación, desde el punto de vista comercial y de marketing no decepcionó, desde el punto de vista tecnológico, no ha habido la misma euforia. El dispositivo, el iPad es un tablet-pc (dispositivo ya inventado y con poco éxito de ventas) y lo que han hecho es darle nuevas utilidades e interactuarlas con los otros dispositivos de Apple (de éxito arrollador) y… a vender. Pero lo de menos es el dispositivo, la semilla está plantada y regada y dá lo mismo la planta que salga porque la demanda está, casi, asegurada.

Este ejemplo no es descabellado, es real y, a no ser que el aparato sea un fracaso, será la demostración de que lo importante es crear la necesidad. Ahora, ¿cómo podemos adaptar nosotros este ejemplo a nuestro negocio?. Lógicamente, la mayoría de las empresas no tienen apple-adictos deseando consumir nuestros nuevos productos o servicios y, desde luego, es muy, muy difícil llegar al nivel del departamento de marketing de Apple, pero, ¿por qué no intentarlo?

Para una empresa lo ideal sería crear la necesidad de la marca, como ha coseguido Apple, pero lo más sencillo es crear la necesidad del producto. El primer paso para llegar a dominar esta técnica en buscar cuál es el nicho de mercado de este producto y qué tipo de cliente es nuestro cliente potencial. A partir de ahí el esfuerzo debe encaminarse en resaltar qué situación puede dar lugar a que el cliente necesite ese producto y resaltar la bondades del mismo en ella.

En algunos casos, el cliente ya será consciente, por sí solo, de la necesidad de nuestro producto, en otros, sutilmente, debemos ser capaces de llevarlo a nuestro terreno, para así poder insistir en que en esas situaciones es necesario contar con una solución y nosotros podemos ofrecersela. La cuestión es que la necesidad esté ahí, que seamos capaces de fijarla en la mente del cliente y luego le aportemos la solución a ese problema.

En Applesfera | Ipad
En Pymes y Autónomos | Fidelizar a tus clientes
Imágen | eaglepex

La propuesta del Gobierno para la reforma del mercado laboral

Mister Empresa — Mon, 08 Feb 2010 13:49:53 +0000

El Gobierno ha presentado a la patronal y sindicatos un documento que pretende mejorar el funcionamiento del mercado de trabajo español. Es un documento de partida que servirá como base para la negociación que se llevará a cabo, con la mayor rapidez posible, entre todos los agentes sociales para buscar un consenso a la hora de establecer el marco laboral de nuestro país.

No se especifican medidas concretas y sí las líneas de actuación a seguir y en qué aspectos se deben de llevar a cabo las modificaciones del sistema laboral actual.

La propuesta se plantea con los siguientes objetivos:

Favorecer la creación de empleo y reducir el desempleo para buscar patrón de crecimiento más sostenible.
Reducir la temporalidad del mercado de trabajo, creando empleos de mayor calidad y estabilidad.
Aumentar las oportunidades de empleo de las personas desempleadas.
Aumentar la flexibilidad interna de las empresas, para que se puedan adaptar a los posibles cambios en la situación económica sin que afecte al volumen de empleo.

Mayores oportunidades de empleo y capacidad de integración de los jóvenes con menor formación en el mercado de trabajo.

No hay ninguna referencia a la posibilidad de un “abaratamiento del despido” pero sí se pretende un sistema de cotización más favorable para los contratos indefinidos frente a los temporales. Tampoco se contempla la posibilidad de introducir nuevas modalidades de contrato pero sí la modificación de las condiciones de los contratos a tiempo parcial y se pretende adoptar el llamado “modelo alemán” que consiste en reducciones de jornada para evitar despidos en situaciones de crisis.

A grandes rasgos tanto patronal como sindicatos han valorado el documento de forma positiva, si bien al no presentar medidas concretas es muy difícil que haya discusión. La cuestión es que se pongan manos a la obra rápidamente y busquen los acuerdos necesarios para obtener una nueva legislación laboral que beneficie a todos.

En Pymes y Autónomos | Recorte en la indemnizacion por despido
Imágen | Pistachio

Estadística del Procedimiento Concursal 2009, tendencia alcista

Fosterwit — Mon, 08 Feb 2010 13:19:59 +0000

Tras una semana de varapalos y críticas internacionales hacia la política económica de España, que se manifestó con bajadas históricas en la bolsa española, la semana abre con otro dato poco esperanzador que confirma parte de las críticas recibidas. El Instituto Nacional de Estadística ha publicado hoy la Estadística del Procedimiento Concursal 2009 (INE, EPC 2009.PDF) del 4º trimestre de 2009, los datos publicados ahondan un poco más en esa crisis de confianza generalizada ya que el número de ciudadanos insolventes aumentó un 132,2%, hasta los 938. Los concursos de acreedores crecieron un 79,6% en 2009.

El número de personas que se declararon en concurso de acreedores alcanzó la cifra de 5.922, de esta cifra, 4.984 eran empresas y autónomos. Del total de concursos 5.614 fueron voluntarios, es decir, un 81,7% más que el año anterior, el resto, 308, necesarios, lo que supone el 48,1% respecto a 2008.

Los datos presentados hoy, manifiestan lo duramente que la crisis económica está golpeando a las pymes y autónomos y la situación de extrema fragilidad en la que las está colocando, por tres razones fundamentales:

La primera, que afecta a las ramas de actividad donde se concentran la mayor cantidad de trabajadores autónomos y pymes como es el caso de la construcción y promoción inmobiliaria, industria y comercio, y que representan el 74,9% de las empresas concursadas. Estos datos eran previsibles por la influencia de la “crisis del ladrillo” y las restricciones de crédito que ha afectado al consumo.

La segunda, y relacionado con lo anterior, que afecta mayoritariamente a las empresas del tramo más bajo de volumen de negocio (menos de 2 millones de euros) y que suponen el 62,3% de las empresas concursadas en el año 2009.

Considerando la forma jurídica de las empresas concursadas, el 65,6% de las empresas eran Sociedades de Responsabilidad Limitada y el 39,8% de las Sociedades Anónimas.

Como era de esperar, la mayoría de los deudores concursados se concentran en la comunidades autónomas de mayor actividad económica, así el 62,9% del total de deudores concursados se concentraron en cuatro comunidades, Cataluña (1.413), Comunidad de Madrid (878), Comunidad Valenciana (808) y Andalucía (623).

Esperemos que los datos que hoy se han publicado representen el punto de inflexión de una tendencia de 7 trimestres consecutivos de cifras económicas negativas, que evidencia un enquistamiento de la crisis en la economía española (morosidad, ceses de actividad profesional y empresarial, despidos, caída del consumo, etc.) y manifiesta la incuestionable necesidad de un “Pacto de Estado”, que soslaye ideologías políticas y permita superar esta preocupante situación.

Vía | INE
En Pymes y Autónomos | Morosidad

1.000 post sobre Pymes y Autónomos pero ¿quién es el que escribe?

Remo — Mon, 08 Feb 2010 11:39:00 +0000

Recuerdo el 11 de noviembre de 2007, dos años y pico, cuando con el análisis de la rebaja del impuesto de sociedades que habia propuesto el ex-ministro Solbes, tildaba de “timo fiscal” las modificaciones propuestas para elevar la tributación en conjunto de IRPF y del impuesto de sociedades.

Ese fue mi primer post como “bloguero”, en este mismo blog que estaba en ciernes para ver la luz. No tenía ni idea de qué era un blog, cómo funcionaba esta red social 2.0 y la evolución que ha generado en este tiempo, terreno al que llegué de la mano de Antonio Ortíz y Weblogs. Hoy, este post que estáis leyendo hace mi post número 1.000 en Pymes y Autónomos y la verdad que hace que te pares a pensar sobre todo lo que he escrito en este tiempo y cómo han evolucionado los contenidos de la mano de mi propia evolución personal. Y también creo que es el momento para presentarme.

El vídeo que acompaña al post, se grabó en la conferencia que organizó el IMFOF en la Cámara de Comercio de Palma de Mallorca y no había reparado hasta ahora para incluir este vídeo en el blog. Con él, al menos, me quiero presentar para que los que no me conoceis personalmente, le pongais al menos cara a “Remo”; el pesado que escribe en estos blogs de WSL de esa manera “tan peculiar” como me dice algún conocido.

En estos 1.000 posts escritos, (aunque llego a 2.000 si sumo el resto de blog) he escrito muchas cosas correctas, otras incorrectas, aciertos y errores que he limado con las propias aportaciones de lectores y editores. También he conocido a mucha gente a través de la pantalla y no sé hasta qué punto me quedan cosas por contar sobre las empresas, las pymes y el resto de eventos que rodean al pequeño empresario en su día a día. Por eso, espero vuestras aportaciones al respecto y no me importaría en absoluto recibir una evaluación lo más crítica posible sobre las temáticas y forma de escribir en comentarios.

Por cierto, visionad el vídeo que se tocan algunos puntos interesantes relativos a financiación empresarial y vías alternativas a la financiación de empresas.

Vídeo | Youtube

Se disparan los concursos de acreedores

Remo — Mon, 08 Feb 2010 09:13:38 +0000

En el año 2009, los concursos de acreedores han aumentado un 80% en tasa interanual. Este incremento arroja un dato provisional de 5.922 procedimientos concursales. Destaca en esta cifra el repunte de procedimientos de concursos para personas físicas, con 938 procedimientos y 4.984 empresas.

En estas estadísticas se constata la crisis económica con toda su crudeza, aunque echo en falta un número mayor de procedimientos concursales dado que se sigue manteniendo la tesis de que las empresas es preferible dejarlas morir. Si miramos con detalle los depósitos de cuentas de la mayoría de empresas, podemos apreciar que el concurso necesario es obligatorio para muchas de ellas.

Existe una tendencia clara de funcionamiento empresarial con sociedades descapitalizadas, sobre todo en sociedades limitadas de nueva creación. La creación de sociedades con capitales bajos y la generación de pérdidas durante los primeros ejercicios, crea que los balances de la sociedad entren en quiebra técnica.

Los datos de las estadísticas empresariales muestran cómo relativamente pocas empresas amplían capital, se mantienen en funcionamiento con las aportaciones de los socios pero sin pasar por el notario y registro y también se pone de manifiesto que no se suelen liquidar las sociedades que dejan de funcionar.

Estos datos sólo nos llevan a concluir que hay que facilitar y abaratar los procedimientos de ampliación de capital, los mecanismos para la disolución, liquidación y extinción de sociedades y cómo se debe endurecer la práctica de dejar empresas zombies inscritas en los registros mercantiles.

Al fin y al cabo, los concursos necesarios son los que se crean en esta tesitura de falta de capital y entrada en quiebra técnica y rara vez se aplican aunque las consecuencias para los administradores y gestores sean realmente malas.

Más Información | INE – Nota de prensa
En Pymes y Autónomos | Aspectos clave en un concurso voluntario de acreedores, Concurso de acreedores: génesis

El primer día en el trabajo

Remo — Sun, 07 Feb 2010 11:40:04 +0000

La incorporación de nuevos empleados en cualquier tipo de empresa, puesto o área concreta es todo un arte en el que los empresarios, jefes de departamento, mandos intermedios y resto de personal con el que se tiene que trabajar codo a codo cada día, muestran unos perfiles de los más variopintos.

Me gusta particularmente la parodia (o no tan parodia) que se hace en “Tapas”, en el proceso de incorporación de un excelente cocinero a un bar en el que no nos tomaríamos ni un vaso de agua en principio y cómo se desarrollan las relaciones humanas dentro del campo laboral. Esta filosofía de marcar el territorio, de macho-alfa que coloca las reglas a su aire y pide sometimiento pleno a las reglas de la empresa es el plato principal en la mayoría de empresas pequeñas, error pero es lo que hay.

Por contra, en empresas dinámicas, se le da cierta libertad a los empleados recien incorporados, se les escucha, se les pide que aporten. Claro está que es bastante difícil aportar algo cuando no conoces la empresa ni su back-office. En todo este proceso, también juegan un papel fundamental el resto de empleados, clientes y proveedores de la empresa.

La gente con la que el nuevo se va a relacionar, en todos los círculos, las impresiones recíprocas que se captan, las relaciones personales y esas primeras impresiones que marcarán la tendencia del comportamiento futuro. En definitiva, toda una muestra de distintas fórmulas para llevar a cabo, las cuales rara vez se planifican o se tienen en cuenta. Me dejo en el tintero describir las distintas situacíones típicas que se suelen dar en estos procesos de incorporación a las empresa, que me he acordado de unas pocas situaciones escribiendo este post.

En Pymes y Autónomos | Smoking room y las relaciones personales en las empresas, Temas para no hablar en el trabajo
Vídeo | Youtube

Las retribuciones en variable y el caso del Real Madrid

Remo — Sun, 07 Feb 2010 09:50:55 +0000

Hoy vamos a reflexionar un poco sobre las retribuciones en variable, las cantidades que se entregan a los trabajadores para la consecución de objetivos y las políticas retributivas más adecuadas para llevar a cabo en la empresa. Dado que vamos a forzar un poco la máquina, nos vamos a situar en las últimas retribuciones en variable que se han publicado.

Me refiero al caso del Real Madrid y las primas que se han pactado en la plantilla en el caso de consigan ganar la Liga y la Copa de Europa. En este supuesto, cada jugador se embolsará cerca de 1 millón de euros. ¿Cómo se puede calificar esta prima?

Bajo mi punto de vista; correcta, aunque pueda discrepar en el transfondo de la política de retribuciones en variable en el fútbol, aunque ese es otro debate. Digo correcta porque en el caso de ganar ambos trofeos, el club tambien gana bastante dinero, con lo cual la mejor motivación que se puede llevar a cabo en el terreno económico es la teoria del win-win.

Aplicado a la empresa y a la pyme, nos encontramos en la tesitura del reparto del beneficio con los trajabadores vía primas o retribuciones en variable. Imaginemos que tenemos que finalizar la entrega de un proyecto en un tiempo muy limitado y que nos jugamos el todo o el nada en esa situación.

Si el beneficio de ese proyecto fuese 5.000 euros (por citar cifras vamos) y han participado 2 trabajadores, ¿no sería lógico primar con cada trabajador con 1.000-1.500 euros? No tiene sentido escandalizarse por un reparto de beneficios en consonancia con el dinero que se recibe. Tengamos presente que cada tipo de negocio maneja unas cifras y en el caso del fútbol de élite, estas cifras no son aptas para cardíacos.

En Pymes y Autónomos | Cálculo de costes de personal: nóminas
Imagen | Juan Jaen

El coste de la burocracia sigue disparado

Remo — Sat, 06 Feb 2010 18:20:41 +0000

Los estudios que jhan presentado distintos organismos internacionacionales como la OCDE y nacionales como la CEOE constatan cómo la burocracia en las empresas españolas nos cuesta 3.000 millones de euros al año. Esta cuantía es simplemente una barbaridad que lastra la productividad empresarial y las cuentas de resultados.

Acabo de reflexionar sobre la poca importancia que puede tener crear una empresa en 30 o 47 días, y al igual que ese punto no lo veo prioritario, si veo como un punto básico agilizar las relaciones administrativas entre empresas y administración. No es asumible un coste improductivo excesivo en tareas burocráticas.

La complejidad en los procesos, la multitud de licencias, autorizaciones y proyectos que se tienen que cumplir junto con las obligaciones principales en materia fiscal, laboral y contable, provocan que una empresa cualquiera de un tamaño medio, por ejemplo 8-10 personas, tenga que destinar al menos a una persona a jornada completa a tareas administrativas para relaciones con la administración pública como pilar principal.

Las medidas que la administración ha diseñado pasan por mejorar la e-Administración, utilizando internet como canal principal de comunicación, pero el problema de fondo no es el canal de comunicación, sino los procesos. Se tiene que actuar de forma inminenete en la multitud de procesos y en la complejidad que se requiere para cumplir con cualquier trámite.

Dos ejemplos sencillos: cumplimentar una declaración de la renta o cursar una solicitud de apertura de establecimiento requiere mucho más tiempo y esfuerzo del que realmente es necesario. Estas medidas son las que mejoran la competitividad de nuestro tejido empresarial.

Vía | Expansión
En Pymes y Autónomos | Malas noticias: Doing Business 2009, ¿Cuántos departamentos debe tener mi empresa?
Imagen | Sauceb