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El déficit de las comunidades autónomas y el valor del dinero, lo mejor de Entorno El Blog Salmón

Aurelio Jiménez — Sun, 19 May 2013 09:57:41 GMT

Continuando con nuestros resúmenes de entradas interesantes en nuestros blogs habituales, vamos a darle paso a la selección de la semana:

El déficit de las comunidades autónomas ha sido, con toda probabilidad, uno de los temas económicos de la semana. Desde Actibva os traemos un resumen con siete artículos para entender este peliagudo asunto.

En Sage han entrevistado a Javier Echaleku, director de Kuombo, donde nos cuenta su experiencia emprendiendo en España, su opinión sobre la situación actual del eCommerce y su evolución en los próximos años.

¿Por qué el valor de un billete es la cifra que aparece impresa, si sólo es un trozo de papel? Aquí tienes una interesante reflexión de nuestros compañeros del blog En Naranja.

Conseguir financiación para nuestras empresas hoy en día se ha convertido en todo un reto. ¿Conoces todas las fórmulas? Aquí te explicamos en qué consiste en crowdfunding.

¿Es posible ahorrar en una pyme con la que está cayendo? JM nos da algunas fórmulas en BBVA con tu Empresa.

¿Sabes en qué se diferencia el criterio de caja del criterio del devengo en la declaración del IVA? Nos lo explican en Pymes y Autónomos.

¿Es posible para una empresa vivir sin Internet hoy en día? En Tecnología Pyme creen que no. ¿Cuál es tu opinión?

Una de las fórmulas de muchas pymes para sortear la crisis consiste en aprovechar el rebufo de las grandes marcas. Para muestra, el caso Ikea.

En El Blog Salmón | Entorno El Blog Salmón

¿Vale Tumblr más de 1.000 millones de dólares?

JM — Sun, 19 May 2013 07:27:42 GMT

Es el ‘tesoro’ más preciado en estos últimos tiempos en el universo 2.0. Tumblr es el objetivo de compra de muchas plataformas pero sólo Yahoo le ha puesto precio: algo más de 1.000 millones de dólares. Hace ahora año y medio estaba valorada en 200 millones menos. Pero, ¿realmente la plataforma de microblogging vale un billón de dólares? Un dato: en 2012 facturó 13 millones de dólares (principalmente en publicidad).

Sigue el ‘baile’ entre los gigantes del 2.0. Tumblr siempre estuvo en un segundo plano, aunque su enorme crecimiento en usuarios vuelve a seducir a un sector en el que siguen deslumbrando las grandes cifras de audiencia, teniendo los ingresos en un segundo (o tercer) plano.

Muchos usuarios, escasos ingresos

Esas estadísticas de uso son abrumadoras:

Hay registrados más de 108 millones de blogs y 50.000 millones de entradas
Más de 177 millones de visitantes únicos al mes.
175 empleados

El crecimiento en usuarios es exponencial, pero el alto coste que acarrea soportar esa enorme cantidad de datos no es compensada, ni mucho menos, por los ingresos. En 2012 lograron unos pírricos 13 millones de dólares y las optimistas previsiones para el presente año los fijan en los 100 millones. Gran parte proviene, como ocurre en la mayoría de los grandes, por la publicidad.

El patrón ‘Muchos usuarios, escasos ingresos’ se repite de nuevo, uniéndose a los casos de Facebook (que, poco a poco, sigue corrigiendo los desequilibrios) o Twitter. Como hemos dicho en alguna ocasión, en esta tendencia es Linkedin el que ha sabido diversificar la fuente de ingresos.

La valoración

Como decíamos, ese importante incremento ha seducido a muchos de los grandes. Facebook, Microsoft, Google o Twitter han puesto sus ojos en la compañía fundada en 2007 por el joven David Karp. La última que ha apostado con fuerza es Yahoo, cuya CEO, Marissa Meyer, está empeñada en utilizar el potencial de jóvenes usuarios en el beneficio de la compañía tecnológica.

Hasta ahora, la única referencia que había sobre la valoración de Tumblr es de hace casi dos años. En septiembre de 2011, tal y como nos comentaba Alejandro, la firma logró una ampliación privada de capital por unos 85 millones de dólares, lo que situaban su valoración en 800 millones de dólares. Por aquel entonces no había apenas dólares en su caja, pues no se había centrado en la publicidad aún.

Ahora, un año y medio después, ha sido Yahoo la que le ha puesto el cascabel al gato: algo más de 1.000 millones de dólares. Es la oferta que, con toda probabilidad, trasladará a la compañía, tal y como adelantó el blog de tecnología All Things D y como confirmaron otros medios económicos, como la revista Forbes.

¿Sobrevalorada?

Parece que la cifra no ha sentado muy bien en la red de microblogging. La consideran insuficiente y “muy baja”. Pero si vemos la capacidad para generar ingresos de la compañía, sigue pareciendo, a simple vista, sobrevalorada. Hablamos de que cinco años después de su fundación, han conseguido cerrar unos ingresos (en 2012) de 15 millones de dólares.

Sin embargo, en un mercado general inflado, no se pueden evitar las comparaciones. Hace ahora algo más de un año, Zuckerberg decidía adquirir Instagram por unos desorbitados 1.000 millones de dólares (30 millones de usuarios y 13 empleados). Pagaba algo más para sacudirse a otros gigantes interesados. Es por eso que Tumblr recuerda que es más experimentada (se fundó en 2007) y tiene un mayor tamaño (175 empleados).

Volvemos a lo de siempre: la burbuja de valorar las empresas por los usuarios y no por los balances económicos. Para mí, Tumblr no debería valer 1.000 millones de dólares, pero el mercado sigue dando prioridad a expectativas futuras respecto a la audiencia frente a los ingresos presentes. ¿Se puede mantener mucho en el tiempo?

En El Blog Salmón | Tumblr valorada en 800 millones de dólares, Los gigantes 2.0 siguen en busca de ingresos para sostener su negocio, La ‘burbuja’ del emprendimiento o cómo obviar los ingresos como pilar esencial del negocio
Imagen | Scott Beale

Entidades financieras "éticas" (X): Acció Solidària Contra l’Atur

IC — Sat, 18 May 2013 17:45:25 GMT

Si en el anterior post sobre banca ética lo dedicamos a Fundación Novaterra éste lo haremos a Acció Solidària Contra l’Atur, Acción Solidaria contra el Desempleo, en adelante ASCA. Existiendo diferencias, coinciden en aspectos como los impulsores, las finalidades, la forma jurídica, las fórmulas de financiación, etc…

La verdad es que a veces me pregunto hasta qué punto determinadas réplicas, determinadas imitaciones de modelos de actuación, son una respuesta desde abajo a unos problemas comunes desde posiciones cercanas, o bien se corresponden con algo alimentado, promovido y coordinado desde niveles superiores. Resulta sumamente curioso si profundizáis en el asunto.

¿Qué es ASCA y qué hace?

ASCA es una fundación creada a comienzos de los 80 en Cataluña. Su objetivo principal es dar una respuesta al reto del desempleo, constituyendo y administrando fondos privados que ayuden a la creación de puestos de trabajo, impulsando el autoempleo y las empresas de inserción social.

¿Cómo se concreta su actuación? A través de cuatro grandes programas:

El más importante y el que dio origen a la entidad, la financiación sin intereses de proyectos de creación o consolidación de puestos de trabajo a través de proyectos de autoempleo en microempresas, empresas de inserción social o cooperativas.

Ayudas puntuales a necesidades vitales.

Ayudas en proceso de inserción laboral

Los Fondos Sociales, destinados a microcréditos para inmigrantes , especialmente mujeres (refinanciación de deuda en sus países de orígen, tramitación de visados, fianzas para alquilar, etc…)

Como digo el más importante es la primera de las lineas, con 6,7 millones prestados en estos años. Pero no acabo de entender que bajo el paraguas del desempleo para la recolección de fondos (ya llegaremos), la entidad se dedique a donaciones puras y duras como las de la linea 2 o en al ayuda a inmigrantes de la linea 4 (que ya suman 2,4 millones de euros).

Sin duda, el hablar de la lucha contra el desempleo abre muchas puertas, pero entiendo que se debería procurar no confundir a la gente y ser coherente con el objetivo declarado de la fundación.

¿Cómo se financia ASCA?

Empecemos por las buenas noticias desde mi punto de vista, aunque es posible que esta postura no sea compartida, y ni siquiera sea algo buscado. La financiación pública que aparece en las cuentas de ASCA es reducida. Me remito para ello a las cuentas auditadas del 2011 y a las presentadas en la memoria de actividad del 2012.

No sólo eso, la tendencia es claramente descendente. En el 2010 apenas superaban los 200 mil euros, en el 2011 no llegaban a los 130, y en el 2012 no llegan a los 100 mil.

Frente a ello las donaciones han crecido de una manera relevante: 215 mil euros en el 2010, 326 mil euros en el 2011 y 347 mil en el 2011.

Básicamente con esos ingresos, la amortización de los préstamos y el patrimonio de la fundación es con lo que desarrolla ASCA la actividad.

La caída de las subvenciones públicas está, seguramente, vinculada a la profunda crisis financiera de las instituciones financieras públicas y especialmente las catalanas. Y el auge de los donativos privados, que es es el modo, además del activismo, con el que podéis colaborar con ASCA, probablemente responde a la respuesta de la ciudadanía sensibilizada frente al drama del paro, pero también a una eficiente red de captación que se explica por los orígenes de ASCA que trataremos en el siguiente punto.

Sobre las cuentas de ASCA, y considerando que me faltan las del 2012, me llaman la atención algunos aspectos:

Durante el 2010 y el 2011 ASCA, a 31 de diciembre, tienen mucho más dinero invertido y en depósitos bancarios que prestado. Concretamente en el 2011cuenta con 13000 en inversiones financieras a largo, 661 en activos financieros a corto, y 268 mil euros en tesoreia. Mientras tanto, no veo préstamos por más de 480 mil euros. Un tanto extraño, aunque parece que en el 2012 recortan tanto fondo de maniobra en más de 200 mil euros. ¿En 2010 y 2011 no veían iniciativas que financiar?, ¿si no las había pàra que captar fondos?

Quizás esto se responda con la partida de quebrantos, con los prestamos dotados por insolvencia: 112 mil euros en el 2011 (compárese con la cifra prestada y es escalofriante). En el 2010 y el 2012 la cifra ronda los 60 mil euros, que sigue siendo muy elevada. Siendo conscientes de los riesgos que asumen, cabe pensar que ocurriría si ASCA no se financiase por donaciones y si por préstamos (dedicado a todos aquellos que animan a las entidades financieras al manguerazo de dinero para el autoempleo).

¿Quién impulsa a ASCA?

ASCA comparte con la mayoría de las entidades que he presentado hasta el momento un origen religioso. En este caso, como ocurría en otras, básicamente personas y organizaciones vinculadas a la Iglesia Católica. Así fue en sus orígenes (Cassiá Maria, García-Nieto, y así sigue siendo en el patronato que la dirige.

Si precisamos, diríamos que detrás de ASCA está una iglesia católica de sentimiento nacionalista (o nacional para que nadie se me enfade) pero a la vez muy vinculada a los movimientos obreristas del final del franquismo (los que lo vivieron ya saben a que me refiero). Hoy podemos encontrar múltiples vínculos de ASCA con otras organizaciones asociativas cristianas del mismo tipo.

Por tanto, la captación de donativos puede explicarse a través del activismo de las organizaciones que lo soportan, de colectas realizadas en parroquias, congregaciones, etc…

El Plan de Choque contra el Paro de ASCA

En octubre del año pasado ASCA lanza un manifiesto que defiende un Plan de Choque contra el Paro, que podéis leer en castellano aquí (ya de paso, creo que es lo único que se puede leer en castellano en su web).

En el defienden que el Estado lance un gigantesco plan de inversiones de 50.000 millones de euros en empresas y sectores rentables(¿mande?), a determinar por un expertos (ya llegaremos), con el fin de crear 500.000 empresas). ¿Y esto cómo defienden financiarlo y gestionarlo? Por supuesto hablan de la lucha contra el fraude fiscal, pero sobre eso pasan rápido. Cito textual:

…una fiscalidad extraordinaria y temporal en función de la capacidad económica. Estos nuevos recursos se tienen que administrar con gran transparencia y generar plena confianza a los ciudadanos respecto a su buen uso. Serian administrados al margen de los presupuestos generales del Estado y transferidos mayoritariamente a unos entes públicos de las Comunidades Autónomas para su gestión.

Es decir, defienden una subida de impuestos (más aún) y sacar estos recursos fuera de los Presupuestos Generales (toma ya), creando una para-administración controlada por las Comunidades Autónomas (alucinante pero coherente con los orígenes que comeentábamos).

Estos entes públicos estarían bajo la supervisión de un consejo formado por el gobierno autonómico, los partidos políticos y una representación de la sociedad civil compuesta por entidades sociales y profesionales, organizaciones patronales y sindicales. El coste de la gestión de estos nuevos entes tendría que ser mínimo.

Es decir políticos, sindicatos, patronal y fuerzas vivas gestionando una entidad financiera que ni chicha ni pescado, dentro de un marco autonómico, bajo el marco del consenso. ¿A qué me recuerda? Al Consejo de Administración de Caja Madrid presidido por Blesa, y sus aprobaciones por unanimidad de inversiones rentables. Es una pena que ASCA no le reconozca el mérito.

¿Y si no les hacemos caso?

Somos conscientes de las dificultades que los ciudadanos, las empresas y el país están atravesando, y de los sacrificios que ya ahora se tienen que hacer. Pero el nivel de paro actual es moral, social y económicamente insostenible. Los valores de justicia social, paz y concordia entre los ciudadanos son superiores a cualquier bienestar material. Paz social que hasta ahora se ha mantenido, en buena parte, gracias a la juiciosa moderación de los parados, a un cierto apoyo público y a la ayuda de las familias y entidades sociales.

Traducido: si, ya sabemos que pagáis muchos impuestos, pero si no nos dais lo que os pedimos no nos responsabilizamos de lo que (os) pase. Vuestro derecho a la propiedad no nos interesa, así que financia ahora por las buenas o atente a las consecuencias.

Después de leer este manifiesto queda claro lo que es ASCA, al menos para mi.

Más información | Acció Solidària Contra l’Atur
En El Blog Salmón | Entidades financieras “éticas” (III): JAK, Entidades financieras “éticas” (I): Coop57

El problema de la dualidad en el mercado laboral español

Aurelio Jiménez — Sat, 18 May 2013 13:49:38 GMT

La gráfica que preside el post, cortesía de nuestro compañero Diego Lorenzana de Pymes y Autónomos, refleja claramente el problema de la dualidad en el mercado laboral español. La legislación de nuestro país ha permitido que coexistan en el mismo dos tipos de trabajadores claramente diferenciados: los insiders, con empleo fijo y una gran protección gracias a sus altas indemnizaciones; y los outsiders, trabajadores temporales con escasa o nula protección ante un despido.

La principal consecuencia de esta situación es que desde que comenzó la crisis económica, la destrucción de trabajo indefinido ha sido prácticamente inexistente debido a los contratos blindados de estos empleados, mientras que los temporales se han convertido en las víctimas perfectas de dicha destrucción de empleo.

El problema se vuelve especialmente preocupante entre el colectivo de los trabajadores más jóvenes, tanto indefinidos como temporales. La actual tasa de desempleo del 57 % viene a confirmar que este colectivo ha sido el principal damnificado por el comportamiento bulímico de nuestro mercado laboral, capaz de engullir trabajadores a gran ritmo en época de crecimiento y de vomitarlos en recesión.

La dualidad representa, por tanto, una de las asignaturas pendientes más importantes del mercado laboral español. La rigidez del mismo es tal que a los empresarios les interesa mucho más la sucesión de contratos temporales que la contratación de trabajadores indefinidos. En este sentido, es muy probable que el contrato único del que tanto se está hablando en los últimos días consiguiese invertir las tornas y fomentar la contratación indefinida.

En Pymes y Autónomos | ¿Serviría el contrato único para acabar con la dualidad del mercado de trabajo en España?
En El Blog Salmón | Contrato único

Las nuevas grandes ciudades de EEUU

Javier J Navarro — Sat, 18 May 2013 09:31:16 GMT

Las futuras grandes ciudades de EEUU no son precisamente las que en principio podríamos imaginar, sino que son ciudades más “Cenicienta” hasta ahora. Las ciudades del “Sunbelt” americano tienen cada vez más importancia y crean más trabajo que en las tradicionales del noroeste noreste y la costa del pacífico.

Probablemente si pensamos en la ciudad racialmente más diversa de Estados Unidos pensaremos en Nueva York, pero se trata de Houston. Ciudad que fue votada la más “cool” de la nación. Es el “Sunbelt” donde se concentra el crecimiento.

Estas nuevas ciudades como Atlanta, Phoenix, Dallas, Raleigh, Austin, Charlotte, Las Vegas u Orlando concentran cada vez más trabajos relacionados con STEM (Ciencia, Tecnología, Ingeniería y Matemáticas) y atraen cada vez más a graduados universitarios. No necesariamente en software y electrónica, sino también en campos más tradicionales como la manufactura o la extracción de recursos naturales.

También son un imán para trabajadores sin cualificar, que encuentran a estas ciudades como mejores al ser bastante más baratas que las tradicionales Nueva York, Chicago, Los Ángeles o San Francisco.

Porque si los costes de vivienda y de alquiler de oficinas son brutales en muchas ciudades, eso hace que emprender, establecer un centro de trabajo o simplemente adquirir una vivienda sea una carga económica imposible. Algo que no se pueden permitir muchos negocios incipientes. De hecho aquí hay un artículo del NY Times que básicamente afirma que Nueva York es cara porque los neoyorkinos se lo pueden permitir, algo que me recuerda bastante a las palabras de cierto ministro de cuyo nombre no quiero acordarme sobre los precios de los pisos españoles.

Es cierto que estas ciudades son principalmente suburbanas, pero los últimos estudios parecen indicar que la innovación no viene precisamente de la densidad de población, sino del tamaño de la ciudad. No hay más que pensar en el Sillicon Valley, que está disperso a lo largo de muchos kilómetros de parques empresariales, universidades, centros comerciales y viviendas unifamiliares con jardín.

También es cierto que muchas de estas ciudades han sufrido fuertemente los efectos de la burbuja inmobiliaria, con cientos de viviendas desahuciadas, especialmente en Las Vegas. Pero eso ha creado paralelamente un mercado de la vivienda barato que atrae a muchas personas que no pueden pagar los desorbitados precios de Nueva York o San Francisco.

La lección que debemos aprender para el desarrollo económico de nuestras ciudades es que no es precisamente necesario un Sillicon Valley e industria innovadora para crecer, sino que ofrecer buen clima y vivienda barata (eso va para ciertos políticos empeñados en revivir el ladrillo) pueden ser buenos para atraer talento en tiempos difíciles y empresas. Así como una regulación muy favorable a los negocios y poca burocracia, algo que el Sunbelt estadounidense tiene, pero que no se ofrece mucho en el sur Europeo.

Vía | The Daily Beast y The Economist
En El Blog Salmón | Las ciudades más caras del mundo y Seamos más productivos siendo más urbanitas.
Imagen | araza123

Pistas de cómo actuar con liderazgo en el trabajo

Onésimo Alvarez-Moro — Sat, 18 May 2013 04:08:31 GMT

Un interesante artículo del Harvard Business Review nos dice que todos debemos actuar con liderazgo y nos da pistas de cómo mejor actuar. En estos tiempos de estancamiento económico y de pérdida de empleo, muchos pensarán que es mejor intentar proteger la situación en la empresa y no tener demasiada visibilidad. Lo contrario es la mejor forma de actuar. Estando la situación como está, es más importante ser considerado como alguien que resuelve problemas y no los crea y ser considerado como alguien al quien los jefes pueden acudir para tomar temas. Esa es la mejor forma de asegurar que uno se mantiene fuera de las listas de los despedibles.

Las pistas que nos dan de cómo actuar como un líder, y que explican en el artículo vinculado, son las siguientes:

Cumplir rendimiento por encima de las expectativas.
Ayudar al jefe a cumplir sus expectativas.
Aprovechar cualquier oportunidad de liderazgo, no importa lo pequeña que sea.
Buscar proyectos que otros no quieren o que otros todavía no han considerado.
No seas arrogante e insoportable con los éxitos.
No seas tan abierto descubriendo la ambición.
Buscar modelos de ejecutivos que son el modelo a seguir.
Desarrollar relaciones en distintos niveles de la empresa.

Los principios que nos dan que nos ayudan a tener – lo que hay que hacer:

Buscar oportunidades para demostrar la capacidad de liderazgo, dentro y fuera del trabajo.
Apoyar al jefe en la consecución de los objetivos globales de su grupo.
Encontrar personas en posiciones al que uno aspira y estudiar lo que les hace exitosos.

Principios que ayudan a tener éxito en lo que se busca – lo que no hay que hacer:

No dejar que la ambición distraiga de hacer el actual trabajo bien.
No ejercer poder que uno no tiene – utilizar la influencia para demostrar las habilidades de liderazgo.
No comentar abiertamente lo que uno ambiciona – mejor no hablar, mejor demostrar.

Como he hablado en estas páginas…

No hay que pensar que el ascenso vendrá sólo y que los jefes valoran todo lo que hacemos. Lo que está claro es que uno estará mejor posicionado si está preparado y es mejor hacer lo que está en nuestras manos para mejorar nuestra posición.

Vía | Harvard Business Review (en inglés)
En El Blog Salmón | Qué habilidades necesitas para tener éxito y Los siete secretos del líder que inspira

Taxman, de los Beatles, con cariño para Alberto San Juan

IC — Fri, 17 May 2013 18:05:38 GMT

Es curioso como en España el mundillo artístico practica el ostracismo en cuanto alguien no se califica con los postulados ideológicos de de rigor (ya sabéis a cuales me refiero). A mi memoria vienen casos como el de Russian Red o las declaraciones de San Juan (para entender estos casos os recomiendo leer esta entrevista a Puigcorbé en JotDown, donde diagnostica el problema pero luego sigue defendiendo a esas secta culturales de la izquierda).

¿A dónde quiero ir a parar? A que me parto con esos artistas que siempre han apoyado la fiscalidad dura, les ha parecido estupendo que zumben a las empresas, pero se han indignado con la subida del IVA a su sector considerándolo un ataque directo, una venganza política. Que Manquiña se queje lo veo normal, y más dado su conocido planteamiento, si bien le diría que las subidas de impuestos que estamos padeciendo TODOS son una salvajada en general, no sólo la de su sector. Pero al resto de los que han aplaudido con las orejas a partidos que llevaban en su programa subidas de impuestos generalizadas no acabo de entenderlos. O si, pero casí que eso les deja en peor lugar.

Así que para todos ellos, especialmente dedicada a Alberto San Juan, les dejo Taxman, de los Beatles, escrita por George Harrison, cuando descubrio que los laboristas les aplicaban un tipo marginal del 95%. Claro que eran conscientes de que los conservadores de Heath, el equivalente a nuestro Mariano, eran igual de voraces.

¿Alguien se pregunta como llego Tatcher al poder?, ¿acaso podía ser de otro modo incluso para aquellos que se sienten un poco como Puigcorbé? Y es que algunos parece que necesitan una madre que les diga que tienen que recoger la habitación, al menos hasta la próxima farra (con dinero ajeno).

PD: Ni Taxman ni Batman, a mi lo que me pone es Mr. Postman.

En El Blog Salmón | El blues de la inflación, Motown: la música de una industria

¿Qué es el contrato único?

Aurelio Jiménez — Fri, 17 May 2013 16:02:43 GMT

El comisario europeo de Empleo, Asuntos Sociales e Inclusión, László Ándor, ha conseguido esta semana que el contrato único se convierta en uno de los principales temas de debate económico en nuestro país. En opinión del comisario, esta figura contractual conseguiría ponerle freno a la alta tasa desempleo de nuestro país, sobre todo juvenil, y acabar de una vez por todas con la dualidad existente en el mercado laboral. Pero, ¿qué es exactamente el contrato único?

Grosso modo, el contrato único es un contrato indefinido con indemnización por despido progresiva, es decir, que va creciendo en función de la antigüedad del trabajador de la empresa. A través de su implantación se pretende reducir la dualidad del mercado laboral, esto es, el trato desigual que sufren los trabajadores según sean indefinidos o temporales. A su vez, acabaría con las más de cuarenta modalidades de contratos existentes en la actualidad, lo que simplificaría la contratación por parte de las empresas.

Los pros y los contras derivados de esta modalidad contractual residen en cuáles serían las condiciones del mismo en el momento de su creación. Dicho de otra manera, el contrato único está “abierto” a una especificación previa sobre cuáles serían sus características intrínsecas, fundamentalmente en lo que se refiere a la indemnización por despido de los trabajadores. De esta forma, estaría en el tejado del Gobierno establecer una indemnización generosa o restrictiva.

La propuesta de Fedea

En abril de 2009 los investigadores de la Fundación de Estudios de Economía Aplicada (Fedea) apostaron por el contrato único como medida para reactivar el empleo en nuestro país. Para ello realizaron una simulación con un contrato único con 12 días de indemnización por año trabajado, que aumentarían hasta los 36 a partir de los 12 años en la empresa, tal y como puede verse en el siguiente gráfico:

El gráfico es bastante ilustrativo, pese a que la indemnización por despido improcedente no está actualizada a la última reforma laboral del Gobierno que contempla un tope de 33 días por año trabajado, y en él podemos ver claramente como a través de esta modalidad contractual se reducirían las diferencias entre trabajadores fijos y temporales en términos de indemnización por despido.

La propuesta de Politikon

En este mismo sentido, Politikon tuvo una interesante iniciativa para recoger firmas con el objetivo de hacerle llegar a Rajoy la posibilidad de implantar el contrato único en España: Un contrato para emplearlos a todos, con la que perseguía también informar a la ciudadanía sobre las innumerables ventajas de implantar este modelo en nuestro país.

Para Politikon, la indemnización progresiva del contrato único conseguiría que la protección media fuese la misma que en el sistema actual, de forma que no se contribuiría a precarizar aún más al conjunto de los trabajadores y lo que sí se conseguiría sería mitigar la dualidad del mercado laboral:

La idea de un contrato único no está relacionada con el abaratamiento del despido. Se trata de adoptar un nivel de protección intermedio único para todos, donde el nivel de protección medio podría ser menor, igual o mayor que en el statu quo actual. El coste medio del despido y el contrato único son por tanto cuestiones separadas.

Conclusiones sobre el contrato único

La aplicación de un contrato único en España podría tener las siguientes ventajas fundamentales:

Se acabaría con la dualidad en el mercado laboral, es decir, con el trato diferente que existe entre trabajadores fijos y temporales en términos de protección, ya que las indemnizaciones de los trabajadores aumentaría según aumenta su antigüedad en la empresa.

Se facilitaría la gestión en la contratación, ya que un contrato único pondría fin a la enorme complejidad administrativa y jurídica que existe en la actualidad en torno a la misma.

Igualdad de oportunidades para todos los colectivos, incluidos jóvenes, mujeres e inmigrantes, que son los grandes perjudicados por la actual rotación laboral.

En definitiva, la implantación de un contrato único no serviría para que el empleo comenzase a crecer indefinidamente en el corto plazo. Sin embargo, combinado con otras reformas, posiblemente sentaría las bases para que el empleo volviese a crecer en el medio plazo de una forma más sostenible en el tiempo, contribuyendo a mitigar la dualidad del mercado laboral y eliminando la desigualdad de oportunidades y la discriminación laboral.

En El Blog Salmón | Contrato único
Imagen | UE Social

La cárcel para Blesa... ¿Servirá para tirar de la manta en la banca?

JM — Fri, 17 May 2013 14:00:38 GMT

Es la torre más alta del otrora todopoderoso sistema financiero español que ha pisado la cárcel, pero… ¿Será la última? El ex presidente de Caja de Madrid, Miguel Blesa, entró anoche en la prisión de Soto del Real tras una orden judicial por un polémico crédito a Gerardo Díaz Ferrán y la sospechosa compra del City National Bank de Florida. Sólo dos de los abusos de una banca que ya no es intocable… ¿Servirá este caso para tirar de la manta definitivamente?

Hace unos días conocíamos la salida de Alfredo Sáenz del mayor banco de España, después de una condena, un escandaloso indulto, un cambio de ley por parte del Gobierno y, por último, tras la apertura de un nuevo procedimiento del Banco de España. Dos semanas más tarde el que fuera presidente durante 14 años de la mayor caja de ahorros de España ha dormido en la cárcel.

Da la sensación de que, al fin, empieza a destaparse la caja de los truenos en la banca. De que, al menos, empieza a haber muy pocos intocables en toda esta historia de abusos y de gestiones que, a la postre, están pagando todos los ciudadanos a través de sus impuestos. La razón por la que Blesa entró en la cárcel no es la más grave de las que se podría imaginar pero, al menos, da a entender ese cambio.

Dos son las causas por las que ha entrado en prisión: 1) los 26,6 millones de euros del injustificable crédito al Grupo Marsans en 2008 (refinanciado a 10 años posteriormente por Rato, justo antes del concurso de acreedores) y 2) la “aberrante” compra del City National Bank de Florida en plena tormenta financiera, que supuso unas pérdidas de hasta 500 millones de euros.

No es el único caso

Son casos, realmente, escandalosos si se tiene en cuenta que hablamos de la entidad que ha necesitado una inyección de dinero público de 20.000 millones de euros. Sin embargo, podrían no ser los únicos para el dirigente, pues el juez Fernando Andreu ya ha preguntado a la Fiscalía Anticorrupción si debe investgar al propio Blesa por la comercialización de las participaciones preferentes de la entidad.

Al margen de si es este el único caso o no, sí resulta evidente que se trata de la demostración palmaria de una nefasta gestión económica al frente de la que fue la mayor caja de ahorros de España. Una gestión por la que, desde mi punto de vista, también deberían pagar los que lo nombraron y mantuvieron al frente de la entidad habida cuenta de su capacidad de gestión y las consecuencias de ésta.

¿Tirar de la manta?

La trayectoria de Caja Madrid (hoy Bankia) puede representar el paradigma de esa ‘orgía’ inmobiliaria, cuyas consecuencias seguimos pagando hoy. Estos dos casos de Blesa, que lo convierten en el primero de una (ojalá, larga) nómina de responsables de entidades juzgados, son sólo un porcentaje muy bajo de todos esos abusos cometidos al calor de una burbuja gigantesca.

En este país, se ha pagado un altísimo precio por unos abusos en el sistema financiero que debe ser devuelto, en el peor de los casos, al menos con consecuencias judiciales serias. Pero, la duda es: ¿Servirá este caso para que se tire de la manta en la banca española? ¿Blesa se quedará impasible ante esta situación? Aún quedan casi un centenar de banqueros imputados…

En El Blog Salmón | El caso Bankia avanza: los jefes de los Bankeros al banquillo de los acusados
Imagen | aditza121

Telefónica firma contratos importantes con Microsoft y Samsung

Jaime Novoa — Fri, 17 May 2013 13:00:37 GMT

Microsoft y Telefónica anunciaron en el día de ayer un acuerdo importante a través del cual los 130 mil empleados de la operadora española pasarán a utilizar Office 365 y Yammer.

De esta forma Telefónica pasará a integrar estos productos de Microsoft en las oficinas que tiene en 24 países distintos, lo que supone una inyección y un contrato muy importante para los intereses de la empresa de Redmond. Y es que como ya explicamos hace unas semanas en el análisis de los resultados trimestrales de Microsoft, una parte importante de sus ingresos provienen de contratos empresariales.

Ambas empresas comenzaron a probar la integración de sus servicios el año pasado y no fue hasta este mes de abril cuando las diferentes oficinas de Telefónica en Europa pasaron a utilizar de forma oficial Office 365 y Yammer. Según una nota de prensa de Microsoft el plan es que los empleados de la operadora en Latinoamérica sean los siguientes.

Microsoft Business fue la división más rentable de la empresa en los primeros tres meses del año. Integrada por productos como Office y Yammer, fue responsable de 6.300 millones de dólares en ingresos; más de un 30% del total de la compañía. Telefónica ha afirmado que con el actual contrato espera reducir un 20% los costes de colaboración de la empresa.

Éste no fue el único acuerdo importante que la operadora española anunció en el día de ayer, ya que la empresa que dirige César Alierta también firmó un contrato con la surcoreana Samsung para integrar carrier billing en las aplicaciones que sean compradas a través de la tienda de aplicaciones de Samsung.

Anuncio oficial | Microsoft
Más información | Xataka Windows
En El Blog Salmón | Resultados de Microsoft: record de ingresos y retos importantes

Récord de inversión extranjera en América Latina en 2012

Onésimo Alvarez-Moro — Fri, 17 May 2013 10:37:28 GMT

La Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL) nos trae sus últimas estadísticas sobre la inversión internacional privada (FDI en sus siglas en inglés) dirigida hacia Latinoamérica y el Caribe y vemos que esta inversión ha experimentado un crecimiento importante, llegando a 173.361 millones de dólares en 2012, un incremento del 6,7% sobre el año anterior. Comparado con los 48.704 millones de dólares de inversión extranjera que ha salido de la zona, el balance es altamente positivo. Desde 2009, cuando se experimentó una reducción importante del 40,2%, cada año ha visto un incremento en la FDI total dirigida a Latinoamérica.

Se habla mucho de la inversión extranjera, y muchas son críticas, no obstante, los beneficios de la inversión extranjera más que compensan los daños. Algunos de estos beneficios incluyen los siguentes:

La posibilidad de invertir más que la economía local puede emprender.
La atracción de formas de gestión más profesionales y contrastadas.
Más impulsos empresariales de lo que la economía local puede emprender.
Incentiva la inversión de los inversores locales.
La atracción de tecnología extranjera.
La implementación de mejores prácticas medio ambientales.
La implementación de mejores condiciones laborales, de horarios y de calidad del lugar de trabajo.
La implementación de mejor calidad de gestión.
La diseminación de estas mejores prácticas a las empresas locales.

Está claro que empresas que invierten en distintos países tienen la responsabilidad de mantener condiciones mínimas de ética, de profesionalidad y de seguridad, tanto en condiciones de sus trabajadores como en sus trato con los gobiernos y con los reguladores en los países donde trabajan. Sólo porque la inversión extranjera debe ser bienvenida, no exime a las empresas a mantener sus responsabilidades corporativas, su RSC. Desgraciadamente, no siempre cumplen y deben ser penalizadas gravemente por no cumplir.

Como vemos en la tabla, las subidas generales ocultan unos movimientos muy distintos de los países dentro de la zona, algunos llamativos. Llama mucho la atención, en los países más grandes, las reducciones experimentadas por México (-35%), Venezuela (-15%) y, Ecuador (-13%) y las importantes subidas experimentadas en Perú (49%), Chile (32%), Argentina (27%), Paraguay (27%), Bolivia (23) y Colombia (18%).

Hay muchos millones de inversión en juego que son muy importantes para los países, especialmente los que tienen muy alto desempleo y muy baja productividad, como es España. Países deben organizar sus leyes, sus estructuras y sus sistemas para maximizar las posibilidades de recibir una buena tajada de esta inversión.

Con todo lo que los políticos españoles dicen y los anuncios que hemos oído, sería bueno que tengan esto en cuenta en sus políticas futuras. Muchas de las polícitas pedidas en estas páginas van en esa dirección y, desgraciadamente, seguimos esperando ver políticas que sean atractivas para el FDI.

Vía | BBC News (en inglés)
En El Blog Salmón | Doing Business 2012: ¿qué debe hacer el gobierno para ayudar?, Necesitamos el modelo correcto para atraer inversores de largo plazo y Los estadounidenses ven muy negativamente a España como destino de sus inversiones
Vídeo | CEPAL
Ver tabla más grande

El 65.1% de los lectores considera que nuestro mercado laboral no es aún lo suficientemente flexible

Fran Carreira — Fri, 17 May 2013 05:00:38 GMT

Hoy os traemos los resultados de la encuesta de la semana. Y en esta ocasión os pedíamos que hablaseis sobre la flexibilidad de nuestro mercado laboral, y sobre todo ver si vuestro concepto de lo que es la flexibilidad laboral coincide o no con el del Gobierno o el de Europa.

Para casi dos tercios de los lectores, nuestro mercado laboral no es lo suficientemente flexible lo siguiente es ver que significa esa flexibilidad en su opinión.

En el 63,3% de las respuestas la flexibilidad debería ser tanto para empresas como para trabajadores, para un 19,6% flexibilidad significa que las empresas tengan mayor flexibilidad y para el 16.8% restante, flexibilidad significa que es el trabajador el que ha de disfrutar de una elasticidad mayor.

Preguntados por el concepto que creen que tiene el Gobierno de flexibilidad laboral,una abrumadora mayoría cree que el gobierno equipara flexibilidad a una mayor elasticidad para las empresas, un 86.4%, mientras un 8.5% creen que el Gobierno piensa en que esa elasticidad sea para los trabajadores y un reducido 5.1% cree que la flexibilidad es para ambos en opinión del Gobierno.

En cuanto al concepto que desde Europa tienen de la flexibibilidad laboral, un 60.2% de las respuestas creen que la manera de ver ese tema desde Europa está en la misma línea que la visión de nuestro Gobierno, más flexibilidad laboral es igual a condiciones más flexibles para la empresa, un 9,1% que suponen condiciones más elásticas para los trabajadores y un 30.7% que supone condiciones más adaptables para ambos.

En El Blog Salmón | ¿Es flexible el mercado laboral español?

El streaming de música tiene un mayor peso entre los artistas independientes europeos

Jaime Novoa — Thu, 16 May 2013 11:14:22 GMT

Merlin es una agencia musical que se encarga de representar a cerca de 20.000 grupos, artistas y discográficas independientes. Esta misma mañana la empresa ha publicado su encuesta anual en la que muestran cómo sus artistas asociados ven el mercado actual de música digital y de dónde provienen sus ingresos. Un análisis interesante para conocer la situación del mercado.

Esta encuesta intenta pone de manifiesto las diferencias que existen entre los ingresos generados por el streaming de música online frente a la descarga de canciones y álbumes en formato digital.

Como otros estudios han apuntado en anteriores ocasiones, el streaming de música cada vez está ganando un mayor protagonismo entre artistas y discográficas. Un 65% de los encuestados afirman que sus ingresos por streaming aumentaron más de un 50% con respecto al año pasado, frente a un 22% en el caso de las descargas.

Más llamativo todavía resulta el hecho de que sólo un 0,88% de las entidades asociadas a Merlin vieron un descenso en los ingresos generados por el streaming de música. En el caso de las descargas esta cifra ascendió hasta el 13,45%, lo que puede representar la tendencia de ambos mercados.

Diferencias importantes entre EEUU y Europa

Un análisis geográfico de estos datos muestra que existen diferencias significativas entre Estados Unidos y Europa. El streaming de música representó menos de un 25% de los ingresos totales para la gran mayoría de los artistas y discográficas independientes de ambas regiones. Sin embargo en el caso del viejo continente nos encontramos con que el streaming representó más de la mitad de los ingresos de un mayor número de entidades.

Como ya hemos comentado en varias ocasiones, el negocio del streaming de música es un negocio a largo plazo. Por ahora ninguna de las empresas asociadas (Spotify, Rdio, Deezer, etc) han sido capaces de alcanzar la rentabilidad. En el caso de España la tendencia tanto para el streaming como para las descargas es ascendente, aunque a un ritmo mucho mayor en el primer caso (+94% con respecto a 2011, alcanzando los 18 millones de euros).

Los datos presentados por Merlin no deben tomarse como la realidad absoluta del mercado mundial. Al fin y al cabo en el mercado de la música conviven un gran número de artistas, grupos y discográficas. Esta información está además asociada con artistas independientes que en algunos aspectos difieren mucho de otros más comerciales.

Informe | Merlin
En El Blog Salmon | El streaming de música: un gran reto, ¿un buen negocio?
En Genbeta | El pago por servicios de streaming de música creció un 94% en España en 2012 y En el país de los independientes, SoundCloud es el rey

Europa se sumerge en una recesión más larga que la de 2008-2009

Marco Antonio Moreno — Thu, 16 May 2013 03:53:08 GMT

PIB trimestral GIPEIFA T1-2005/T1-2013

Ya lo habíamos advertido en febrero: Europa se hunde en la recesión 2. Y los datos entregados ayer por Eurostat así lo han confirmado. Europa sigue sumegida en un negro túnel, y todo indica que la situación continuará a la baja. Aunque se da prioridad a la variación trimestral, interesa más la variación de los últimos 12 meses. Y estos datos dan cuenta que Alemania (como muestra la gráfica), completó su primera caída trimestral. Grecia, Irlanda, Portugal, España, Italia, Francia, Alemania y otros países se encuentran con tasas de crecimiento negativas. Esto no da buenos augurios para la resolución de los problemas derivados de la crisis, sino que son una clara alerta de su profundización.

De acuerdo a los datos de Eurostat, la zona euro se encuentra en su más larga recesión, superando incluso las calamidades del período 2008-2009, tras el estallido de la crisis. Nueve de los 17 países que utilizan el euro se encuentran en recesión, y si Alemania sigue su linea descendente en julio podremos estar hablando de 10 o más países en recesión.

Si bien la variación intertrimestral (enero-marzo de 2013 con octubre-diciembre de 2012) indica una contracción de 0,2 por ciento, la variación interanual (primer trimestre de 2013 con primer trimestre de 2012) indica una caída de 1 por ciento de la zona euro. Es el sexto trimestre consecutivo de caída en los países europeos (ver gráfica), y no existe ninguna alternativa real de salida de la crisis. Las políticas monetarias han fracasado dado que sólo han sido un salvavidas para el sistema financiero (precisamente el culpable y creador de la crisis), y los recortes y planes de austeridad han impedido el salvataje de la política fiscal. Por otra parte, los altos niveles de corrupción política han dejado a los países en el des-gobierno, a la espera de que una instancia supra-nacional tome las riendas de unos “Estados Unidos de Europa”, hecho que puede tardar un mínimo de 2 años.

La zona euro se enfrenta al doble golpe de la necesaria reestructuración de sus economías internas y del decepcionante crecimiento que vive el comercio mundial. Todas las cifras de importación van en declive, impulsadas por la contracción que comienzan a sufrir los países emergentes. Esta caída afecta a los países productores como Alemania, que ve peligrar su dominio industrial. Por ello el primer trimestre de 2013 marca su definitivo ingreso a esa zona de catástrofe que tantas veces ha negado frau Merkel.

Esta es una consecuencia directa de las medidas de austeridad impuestas por la Troika, que han causado severos trastornos económicos y un profundo malestar social al alcanzar unas tasas de desempleo de nivel histórico, como las que afectan a España y Grecia. Las malas noticias no son una exclusividad de los 17 países de la zonaeuro, dado que se propagan a los 27 países de la Unión Europea. El Reino Unido y Polonia también han entrado en recesión y la UE en su conjunto sufrió un declive de -0.7 por ciento en el primer trimestre de 2013.

Con una población de más de 500 millones de personas, la Unión Europea es el mayor mercado de exportación del mundo y esto indica que su caída afecta a las empresas de Estados Unidos, Asia, China y los países emergentes. A modo de ejemplo, la estadounidense Ford Motor Company perdió el mes pasado 462 millones de dólares y declaró que las perspectivas de Europa son inciertas. Lo mismo para la cadena de hamburguesas McDonald, que sufrió una caída del 1,2 por ciento en sus ventas en el primer trimetre.

La contracción que sufre Europa contrasta con la expansión de 2,5 por ciento de Estados Unidos, el crecimiento de 7,9 por ciento de China, y el crecimiento de 3,5% de Japón en los últimos 12 meses dado a conocer hoy. La diferencia que existe entre estas situaciones es que mientras Estados Unidos, China y Japón han mantenido planes de estímulo para activar la economía, los países europeos se han concentrado en la austeridad y los recortes presupuestarios, propagando más el desempleo, la caída de la demanda, el cierre de empresas y nuevos aumentos del desempleo.

Al mismo tiempo, el Banco Central Europeo no ha sido un buen aliado y aunque este mes recortó la tasa de interés para dejarla en su mínimo histórico de 0,5 por ciento, aún pesan las alzas sucesivas e injustificables de Jean-Claude Trichet. La zona euro seguirá en recesión en el segundo trimestre y si hay crecimiento en la segunda mitad del año, no será gran cosa. Europa se encamina a una década perdida muy similar a la de Japón, con un peligroso zigzag en torno a un crecimiento cero. La Troika no ha acertado en sus decisiones y sus absurdos planes de austeridad y consolidación fiscal sólo han acelerado el desempleo a los niveles nunca vistos que hoy existen. Por eso que la situación de hoy es más grave que la de 2008, y al mismo tiempo mucho mas oscura dado que se han agotado los instrumentos de política convencionales y no se ve ningún plan de acción que ayude a contener el proceso de demolición en desarrollo que sufre la economía mundial.

En El Blog Salmón | Europa se hunde en la recesión 2, El negro túnel europeo: nuevo trimestre de recesión en la eurozona

El negro túnel europeo: nuevo trimestre de recesión en la eurozona

JM — Wed, 15 May 2013 08:52:42 GMT

No por entrar en el guión es menos grave. La eurozona volvió a cerrar un trimestre en números rojos y ya van seis consecutivos. Entre enero y marzo, la economía de los países se contrajo un 0,2% con una Alemania coqueteando con la caída y una Francia en recesión. Pese a que desde todas las instancias señalan la preocupación ante la parálisis económica, sigue sin haber medidas de reactivación más allá de palabrería y discursos.

Los resultados son peores de lo esperado por los analistas. Éstos auguraban una contracción del 0,1%, algo que no se ha cumplido, pues la caída ha sido del 0,2%. Los países con mayores descensos son Chipre (-1,3%) y Estonia (-1%). En el caso de España, la economía retrocedió un 0,5% (en los últimos tres meses de 2012 el desplome fue del 0,8%).

Los dos grandes países del sur, Italia y España, tuvieron un comportamiento muy similar. Pero llama la atención que los problemas ya acucian a los dos pilares fundamentales de la zona euro: Francia y Alemania. La primera ha entrado, oficialmente, en recesión, con una bajada del 0,2%, y la segunda aumentó un pírrico 0,1% (se esperaba un 0,3%, afectada por la caída generalizada.

Con estas cifras, la zona euro se encamina hacia la recesión más larga de casi la última década, mientras potencias como Estados Unidos siguen creciendo más del triple que la locomotora alemana. Las cifras no dejan lugar a dudas: la austeridad a ultranza sigue castigando a las economías y ya toca al país germano.

Mientras se debate, con una parsimonia exasperante, sobre qué medidas tomar para reactivar la economía, los países siguen ahogándose en una recesión que demuestra la necesidad de otras políticas. ¿Tendrá que entrar Alemania en recesión para que se cambie de rumbo?

Y mientras todo esto sucede, se ha filtrado a los medios la intención de la Comisión Europea de abrir expediente a España (y Esolvenia) por los desequilibrios económicos excesivos. Ya lo habían avisado y, según estas informaciones, así será: este paso obligará a España a un nuevo paquete de recortes y reformas como ‘contrapartida’ a los dos años ‘extra’ para cumplir el déficit. Suma y sigue.

Más información | Eurostat (en inglés)
En El Blog Salmón | Europa se hunde en la recesión 2, La recesión de España empeora

¿Qué es una startup?

Jaime Novoa — Wed, 15 May 2013 05:01:22 GMT

Comenzamos una nueva etapa en nuestra iniciativa conceptos de economía. Con esta entrada inauguramos una nueva sección en la que os presentaremos los principales términos y definiciones que forman parte del mundo del emprendimiento y qué mejor forma para hacerlo que comenzando por un término clave, el de startup.

Una startup podría definirse como una empresa de nueva creación que presenta unas grandes posibilidades de crecimiento y, en ocasiones, un modelo de negocio escalable.

Aunque el término de startup puede referirise a compañías de cualquier ámbito, normalmente suele utilizarse para aquellas que tienen un fuerte componente tecnológico y que están relacionadas con el mundo de Internet y las TICs. Debido a estas características las startups tecnológicas suelen diferenciarse de otras empresas jóvenes en sus posibilidades de crecimiento y necesidades de capital.

Como ya hemos comentado en varias ocasiones aquí mismo, las empresas tecnológicas y de Internet tienen asociados unos costes de desarrollo menores que empresas de otros ámbitos. Esto hace que las necesidades de financiación para su puesta en marcha sean sensiblemente inferiores, lo que facilita otro aspecto clave mencionado anteriormente: su crecimiento en el medio y largo plazo.

Los inversores y la transición hacia su madurez

La gran mayoría de startups no utilizan fuentes de financiación tradicionales como pueden ser créditos de bancos y otros vehículos similares, optando por capital aportado por inversores a cambio de un porcentaje de la empresa en aquellos casos en los que la startup no cuente con un modelo de negocio de sus primeros meses de vida.

La tipología de inversores en el mundo del emprendimiento es muy amplia y va desde los FFF (friends, family y fools), que suelen ser claves en los primeros años de vida, hasta el Venture Capital o Private Equity que aportan fondos en etapas más avanzadas. Todos estos conceptos los iremos definiendo en futuras entregas.

Ejemplos de startups existen muchos, tanto a nivel internacional como a nivel español. Google, Twitter, Facebook, Tuenti o Privalia comenzaron siendo startups y con el paso de los años se han convertido en gigantes empresariales con cientos de empleados y un número importante de ingresos y beneficios. Un debate que suele asociarse con este concepto es el momento en el que una startup deja de serlo y pasa a convertirse en una empresa al uso.

Sobre esta cuestión no existe ninguna conclusión definitiva. En ocasiones suele afirmarse que en etapas avanzadas el concepto de startup pasa a estar ligado a la estructura corporativa, forma de trabajar y ambiente de una empresa en vez de a las características mencionadas anteriormente.

Startups con modelo de negocio, ¿o no?

En la introducción del post comentábamos que, en ocasiones, las startups presentan un modelo de negocio escalable. Dicha apreciación es importante porque existen muchos ejemplos de startups que nacen sin un modelo de negocio y que incluso son vendidas antes de encontrar uno.

El caso más conocido por todos es el de Instagram, que fue comprada por Facebook hace un año aproximadamente por más de 700 millones de dólares. Instagram no tenía (ni tiene) un modelo de negocio y sin embargo Mark Zuckerberg decidió desprenderse de unos cuantos millones para hacerse con ella. ¿Por qué? Por las posibilidades de crecimiento que la empresa de Kevin Systrom presentaba en esos momentos.

Con respecto al modelo de negocio de las startups es importante apuntar que un buen número terminan siendo vendidas a otras empresas más grandes. Es lo que se conoce con el nombre de exit, concepto en el que profundizaremos en futuras entregas.

A pesar de que todo parezca de color de rosa, lo cierto es que la gran mayoría de startups mueren a los pocos meses o años de vida. Un estudio publicado en septiembre de 2012 por Shikhar Ghosh y recogido en el Wall Street Journal afirma que tres de cada cuatro startups financiadas por Venture Capital no consiguen devolver el dinero prestado. Cifras que en cualquier otro contexto empresarial podrían asustar pero que, dados los bajos costes que en la mayoría de ocasiones supone poner en marcha una startup, no resultan tan impactantes.

En El Blog Salmón | Instagram, el caso de la empresa sin (apenas) ingresos que vale 1.000 millones de euros

¿Es lícito pagar por información robada si son datos de fraude?

Onésimo Alvarez-Moro — Tue, 14 May 2013 17:15:22 GMT

La semana pasada, vimos la decisión judicial que el ciudadano suizo, Hervé Falciani, no será extraditado a su país natal. Los suizos buscaban su extradición ya que, en 2008, facilitó datos personales de 130.000 clientes de la oficina de Ginebra del banco británico, HSBC, a autoridades fiscales europeas causando investigaciones de estos clientes en sus países de origen por posibles fraudes fiscales.

En Suiza toman muy en serio eso de mantener el secreto bancario y cuando alguien infringe esas leyes, piensan que sus leyes deben ser protegidas y no entienden que uno de sus ciudadanos, que ha infringido esta ley importante para su país, no sea devuelto a su país para responder por sus acciones. La decisión judicial fue que en España que esa ley no existe y que no devolverán al ciudadano suizo a su país. Los abogados entre nuestros lectores nos pueden explicar la decisión en más profundidad.

Esta decisión de no devolver al ciudadano suizo a su país para reponder frente a las leyes suizas también concuerda con el punto de vista de las autoridades tributarias de varios países europeos. Estos han recibido del Sr. Falciani información de cuáles de sus ciudadanos mantienen cuentas en ese banco en Suiza y les están persiguiendo para ver cómo pueden asegurar que estos respondan por sus delitos fiscales o, más probable viendo lo que se ve, como pueden llegar a un acuerdo con sus millonarios para blanquear todo.

Esta situación resalta algunos temas. Primero, entre países desarrollados y modernos, como son España y Suiza, ¿debe haber este tipo de desacuerdo legal o debe ser automático que cuando un país hermano pide que se le devuelva el ciudadano que ha incumplido sus leyes?

Otro tema que surge se relaciona con la última vez que salió información bancaria secreta, comentada en estas páginas, que es cuando el servicio secreto alemán pagó varios millones para recuperar información de cuentas en Liechtenstein con los titulares siendo miles de clientes de varios países europeos. Los alemanes repartieron la información a las Agencias Tributarias de los países afectados. La pregunta entonces era si era lícito que las autoridades paguen por información robada, incluso cuando es información son pruebas de actividad illegal.

Algunos pensamos que si es lícito y, no sólo eso, que se debería incentivar más a los ciudadanos a que salga más información, incluso premiando con un porcentaje de los recursos recaudados, como ya ha comentado Remo. ¿Qué os parece, es lícito pagar por información obtenida. ¿Qué os parece, es lícito pagar por información robada?

Vía | Guardian, ABC News y Daily Mail (los tres en inglés)
En El Blog Salmón | Multimillonarios del mundo ocultan más de un tercio del PIB mundial en los paraísos fiscales, A la caza de los evasores de impuestos y Pagando impuestos alrededor del mundo, Estudio de PwC

Ocho Quilates: una Historia de la Edad de Oro del software español (I)

IC — Tue, 14 May 2013 16:12:38 GMT

Es muy posible que esta obra que hoy os recomiendo os ponga tiernos. No os avergoncéis los más talluditos del lugar. A mi también me ha pasado. Y es que este Ocho Quilates: una Historia de la Edad de Oro del software español (I), de Jaume Esteve Gutiérrez, toca mi fibra sensible. Si la infancia de Antonio Machado eran recuerdos de un patio de Sevilla, mi primera adolescencia lo son de las teclas de goma del Spectrum y el sonido de las cintas al cargar los programas.

Resulta difícil explicar a aquel que ha nacido con ello el descubrimiento de los ordenadores, nuestros pinitos con el ensamblador trascendiendo el Basic, los primeros programas de un grupo de amigos, o esas tardes dibujando sobre papel especial pixelar, soñando con nuestras primeras aventuras gráficas o dándole vueltas al coco para conseguir un scroll digno. Pero no es por ello por lo que traigo este libro aquí.

Pensemos en un momento en una España hundida económicamente, donde en un sector de las nuevas tecnologías sin tradición alguna en España, sin planificación empresarial ni ayudas de ningún tipo, surge una industria (con matices) capaz de exportar un producto que compite de igual a igual con lo más granado de Europa. Y todo ello de la mano de jóvenes imberbes, que aprenden en paralelo a programar y a gestionar empresas (y otra vez los matices que ya veremos).

De eso va este libro, o mejor dicho libros. Narran el nacimiento y caída de la primera industria española de videojuegos, la vinculada a las máquinas de 8 bits (Spectrum, Amstrad, MSX, Commodore 64), representada por firmas como Dinamic, Made in Spain, Opera Soft o Topo, por gente como los hermanos Ruiz, los distintos Pacos (Pastor, Suarez, Menéndez) Cano, Chalie Granados, etc. Y si hablamos de juegos, tenemos desde el primero, La Pulga, hasta la última gran producción, Risky Woods, pasando por el Army Moves, el Misterio del Nilo o el culmen, la Abadía del Crímen.

En este primer volumen, Jaume Esteve relata los primeros años de esta década prodigiosa, de 1983 a 1986. Para ello, además de bucear documentalmente en publicaciones (mención especial a las del grupo Hobbypress), tira de entrevistas de primera mano con los personajes que protagonizaron estos hechos, en un trabajo que debo calificar de espectacular. Es impresionante como con, la salvedad de aquellos que ya no están entre nosotros, consigue localizar y entablar una conversación (y en algunos casos, como veremos en el análisis del segundo volumen, implicarlos) con prácticamente todos ellos.

Leer el libro es sumamente fácil, especialmente para aquellos que vivimos aquellos años, y que recordamos muchos de los hechos, de los lanzamientos, de los fracasos y de los triunfos que se narran. Para los demás entiendo que quizás necesiten hacerlo con un poco más de calma, y les cueste ponerse en el lugar de una España de pana y franela.

Por mi parte, y desde una óptica económico-empresarial, que para ello traigo el libro aquí, me quedaría con los siguientes siete puntos destacables:

En un momento como el actual no viene mal recordar lo que, sin duda, fue un éxito de primer orden protagonizado por profesionales y emprendedores españoles. Jamás nadie pensó, desde los humildes orígenes de La Pulga, que el software español podía llegar tan lejos. Y lo hizo, vaya si lo hizo, aunque no se valoro quizás lo suficientemente por tratarse de la vertiente lúdica del mismo.

Dicho éxito se consiguió sin ayudas públicas, sin grandes consultores diseñando estrategias en powerpoints, sin MBAS que dirigieran el negocio, sin sesudos estudios de mercado (haré una salvedad en el post del segundo volumen). Lo logró un grupo de jóvenes donde no quedaba clara la forntera entre el trabajo y el hobby, el ánimo de lucro y la pasión, la vida privada y la empresa.

Precisamente la ausencia de un marco fiscal del que se quejan algunos de los protagonistas, más que un obstáculo fue una bendición. La desregulación del sector, como ha ocurrido con la Red, permitió su nacimiento y desarrollo, en una suerte de nueva frontera empresarial que iba por delante de las viejas disposiciones legales. Por ejemplo Dinamic, una de las más activas en la lucha contra la pirateria tuvo en sus orígenes zonas grises legales y fiscales palmarias, como ellos mismos reconocen, lo que resulta curioso por parte de quien invoca la protección de los poderes públicos.

Frente a ello, algunos de los protagonistas denuncian la piratería como una de las principales amenazas a la naciente industria. Me quedo con el fracaso de los sistemas anticopia (como nos reímos todos con el pinchazo del de Camelot Warriors) y de los métodos represivos, y apunto a la ¿solución? que se buscó en una segunda etapa, que comentaré con el siguiente libro. La piratería no era más que el canario en la mina, que detectaba que algo no se estaba gestionando bien.

Más serio que lo anterior, es el fracaso, con honrosas excepciones, de las aventuras exteriores desde el punto de vista del cobro de licencias (eso si que es piratería) o de construcción de marca propia para un mercado europeo. Resulta desilusionantemente naif la manera en que a nuestras empresas y profesionales les tangaban en el Reino Unido, y la facilidad con que trabajaban como “negros” de firmas británicas.

Otro déficit de estas empresas partía de la escasa reinversión de los beneficios y de la dificultad de atraer capitales. Por muy virtuales que sean los juegos, ya desde aquellos estaba claro que se necesitaba dinero para competir. La necesidad de acumulación de capital, que es la base de nuestro sistema económico, no iba a ser una excepción en un sector donde los desarrolos y las maquinas para realizar versiones múltiples consumían cash al galope.

Por último, ya se apunta al final de esta primera entrega, aunque el autor creo que no hace toda la sangre que debiera, con otro de los cánceres que minaron el sector. Y es la incestuosa relación entre la industria del videojuego y la prensa, especialmente el grupo Hobbypress, que alcanza espectáculos sobrecogedores que contribuyeron a crear un gigante con pies de barro.

De verdad que merece la pena la lectura de lo que pudo ser y no fue, del primer desembarco español en la industria de consumo de las nuevas tecnologías.

Si os interesa, en un próximo post abordaré la segunda parte, los años del cénit y la caída de aquella primera “ciberarmada invencible”.

Más información | Ocho quilates

Militares y bomberos, en un ‘top 3’ de profesiones estresantes donde desaparecen los brokers

JM — Tue, 14 May 2013 15:15:22 GMT

Los soldados y militares generales y los bomberos ocupan el ‘top 3’ de profesiones más estresantes en la actualidad. Así lo corrobora un estudio de la consultora Carrer Cast sobre 200 puestos de trabajo en el mercado laboral norteamericano. Pilotos de avión, responsables de relaciones públicas, ejecutivos y periodistas completan los diez primeros, un grupo en el que han desaparecido los brokers de bolsa.

El estrés es un trastorno cuya incidencia ha crecido con la crisis. Un informe de la Organización Internacional del Trabajo (OIT) sobre enfermedades profesionales lo corrobora: aumentan los trastornos mentales derivados del trabajo como la ansiedad, la depresión o el estrés. Esta tendencia, motivada por la crisis económica, se une a los problemas derivados de algunas profesiones que están siempre acompañadas de mucha presión.

En la clasificación que hace Carrer Cast, los dos primeros escalones son ocupados por los soldados y los generales del Ejército, que deben lidiar con los peligros en los conflictos bélicos. El perfil es similar a los bomberos, que están en el tercer lugar. Le siguen los pilotos de línea comercial, con la vida de muchos pasajeros pendiendo de sus decisiones y su buen hacer; los responsables de las relaciones públicas de las empresas, siempre alerta en la estrategia de imagen de la compañía; los ejecutivos de grandes compañías, los reporteros gráficos y periodistas, los taxistas y los agentes de policía.

En el otro lado, se encuentran las profesiones con menos nivel de estrés que, curiosamente, están, por regla general, bastante menos remuneradas que las anteriores. Los cinco primeros puestos están ocupados por este orden: profesor de universidad, sastre, técnico de registros médicos en centros sanitarios, joyero y técnico de laboratorio médico.

Hace unos meses, Onésimo recopilaba las cinco señales que te hacen ver que estás en el puesto de trabajo equivocado. La infelicidad, la ausencia de aumentos de sueldo, miedos a la promoción, los miedos a la promoción y la negatividad en las conversaciones sobre el empleo son esas alarmas. A ellos yo uniría un estrés que, lejos de motivar, paralice.

Vía | Actibva
En El Blog Salmón | Generación estrés, Cinco señales que demuestran que estás en el trabajo equivocado
Imagen | The U.S. Army

A favor del contrato único

Aurelio Jiménez — Tue, 14 May 2013 11:56:43 GMT

Según la última Encuesta de Población Activa (EPA), España cuenta 6,2 millones de desempleados y una de las tasas de paro más altas del mundo. Con este panorama, es obvio que nuestro mercado laboral tiene una enfermedad a la que podríamos ponerle nombre y apellidos: la alta temporalidad, la cual se debe principalmente al exceso de regulación del mercado de trabajo.

En nuestro mercado laboral conviven claramente dos grupos de asalariados: los que gozan de contratos indefinidos y muy protegidos (aunque menos tras última reforma laboral) y aquellos con contratos temporales y prácticamente sin protección (principalmente mujeres, jóvenes e inmigrantes). Esta dualidad brilla por su ausencia en el resto de países desarrollados y es el origen de la gran mayoría de nuestros males actuales.

Pensar que un contrato único acabaría con los problemas del empleo de nuestro país es ingenuo. Sin embargo, sí que supondría un paso gigantesco para acabar con esta estructura dual y desigual de la que venimos hablando. Los colectivos más desprotegidos, los que tienen contratos temporales y, en general, toda la población se verían beneficiados de una menor fluctuación en el empleo y de una economía más productiva.

Insisto, no existen soluciones salomónicas para crear empleo a corto plazo hasta que no recorramos la travesía del desierto llamada recesión. Sin embargo, un contrato único que ofrezca la misma protección media que el sistema anterior pero que borre de un plumazo la temporalidad sentaría las bases para que a medio y largo plazo nuestro mercado laboral se normalice.

Por razones que jamás llegaré a comprender, los partidos políticos y los sindicatos españoles se niegan a aceptar esta modalidad contractual, la demonizan y nos intentan hacer creer que Spain is different y que la fórmula española para combatir el desempleo (la cual, por cierto, brilla por su ausencia) será la panacea a los problemas de nuestro mercado laboral. Entre tanto, la población española ya se ha acostumbrado a tasas de paro que oscilan entre el 10 y el 25 %, cuando esto es una auténtica aberración al sentido común.

En El Blog Salmón | Contrato único, ¿más precariedad? y Europa pide un contrato de trabajo único en España: a ver si Rajoy hace caso
Imagen | No man´s land

Europa plantea eliminar las monedas de 1 y 2 céntimos de euro. Bienvenidos al redondeo

Remo — Tue, 14 May 2013 08:45:33 GMT

La producción de billetes y monedas tiene un factor nada despreciable que es el coste nominal de producción. Si el coste de fabricación de una moneda o billete es superior a su valor facial, la operación genera pérdidas económicas para el emisor, se mire como se mire. En este sentido, los bancos centrales emite de manera continua monedas de 1 y 2 céntimos a pérdida y la Comisión Europea está estudiando los siguientes escenarios para cambiar este problema:

Seguir con la emisión de monedas a pérdida o con valores de producción superiores a su valor facial.

Emisión de monedas de 1 y 2 céntimos a menores costes de producción (cambiando materias primas).

Eliminación rápida de las monedas de 1 y 2 céntimos en circulación cortando las emisiones de reemplazo y aplicando norma de redondeo, retirándolas del curso legal.

Desaparición lenta de las monedas de 1 y 2 céntimos, usando las prácticas de redondeo sólo para el pago final, pero seguirían siendo de curso legal.

Tal y como pinta la historia, la opción preferida en Europa va a ser la tercera, aunque las diferencias básicas vendrán con las normas de redonde que se aprueben en todo caso.

Si la moneda deja de ser de curso legal, en todos los pagos en efectivo se aplicará una práctica de redondeo. Ojo, a nivel financiero o pago bancarizado, que existan operaciones con céntimos no representa ningún problema. En este sentido, se debe aplicar una política de redondeo solo a los pagos en efectivo y mantener el pago exacto si pagamos con tarjeta de crédito por ejemplo. Esta práctica es habitual en Suecia por ejemplo, donde la bancarización y pagos con dinero físico son casi residuales.

Si yo voy a un supermercado y la compra es de 25,53 euros; si pago con tarjeta no hay problema para que me cobren la cuantía exacta. Ahora bien, si pago con efectivo, las normas de redondeo harán que me cobren 25,55 euros. En este caso, las preferencias por el pago electrónico van a ganar fuerza en todos los sentidos.

Por otra parte, ya existen bastantes comercios que aplican esta práctica de redondeo generalizado a lo largo y ancho de nuestra geografía y realmente tiene poco sentido mantener en circulación una serie de monedas que generan más costes y quebraderos de cabeza que practicidad como medio de pago.

No obstante, doy por hecho que en España esta medida no estará bien vista, porque nuestros hábitos de pago con tarjeta no están tan extendidos como en nuestros vecinos europeos. ¿Qué ocurrirá finalmente? A la vuelta de un par de meses, lo veremos.

Más Información | Europa EU
En El Blog Salmón | ¿Cuántas monedas y billetes de Euro hay en circulación?, Ya en circulación los nuevos billetes de 5 euros
Imagen | aixcracker

Peter Thiel, inversor referente a nivel mundial, llega a Europa

Jaime Novoa — Tue, 14 May 2013 07:31:22 GMT

Una de las principales quejas de emprendedores y analistas sobre el ecosistema europeo de startups es la falta de financiación. Este problema se ha ido solucionando en los últimos años con la creación de fondos europeos y con la llegada de extranjeros, sobre todo en hubs como Londres o Berlín.

El último gran inversor en unirse a la lista de los interesados en el ecosistema del viejo continente es Peter Thiel, co-fundador de PayPal, inversor en Facebook y una de las figuras más respetadas en Estados Unidos, que acaba de anunciar una inversión de 6 millones de dólares en TransferWise.

TransferWise y la española Kantox son dos de los principales referentes en un grupo de startups que están intentando cambiar las reglas y el funcionamiento de los mercados financieros. La empresa de origen estonio pero con sede en Londres facilita el intercambio de divisas entre particulares utilizando una metodología P2P, mientras que Kantox está orientada más al mundo empresarial.

Sin embargo, la principal noticia está en la entrada de Peter Thiel y su fondo Valar Ventures en Europa. TransferWise es la primera inversión que el fondo realiza en el continente y puede suponer un precedente importante para que el emprendedor de origen alemán y otros fondos americanos se animen a realizar más operaciones en países como Alemania o Reino Unido.

Y es que aunque cada vez resulte más sencillo para las startups europeas conseguir financiación, la entrada de fondos e inversores del perfil de Peter Thiel en nuestras fronteras es una muy buena noticia y una señal de que las cosas, aunque lentamente, se están haciendo bien.

Vía | GigaOM
En El Blog Salmón | Jóvenes emprendedores reciben $100.000 para desarrollar sus empresas
En Genbeta | TransferWise facilita, todavía más, la transferencia de dinero entre países
En Actibva | Si quieres hacer un proyecto global, busca la manera rápida, no la más barata. Hablamos con Toni Rami de Kantox

Tras rumorearse su venta... Privalia recibe una inversión de 25 millones de euros

Jaime Novoa — Tue, 14 May 2013 06:45:23 GMT

Desde su creación en el año 2006 Privalia se ha convertido en uno de los principales referentes en el panorama emprendedor español. La startup de flash sales fundada en Barcelona por José Manuel Villanueva y Lucas Carné anunció esta misma mañana una nueva ronda de financiación de 25 millones de euros, que se unen a los 218 millones levantados hasta el momento.

Esta inyección de capital ha sido realizada por la belga Sofina, el holding de la familia Böel, que se une así a una lista de importantes inversores entre los que figuran fondos como Index Ventures, Highland Capital o la española Nauta Capital.

Los fondos serán utilizados para “reforzar la estructura financiera de la compañía y potenciar su crecimiento en Lationamérica”, sobre todo en países como México y Brasil donde la empresa ya cuenta con una importante presencia en términos de volumen de ventas.

En el 2012 la facturación bruta de Privalia alcanzó los 422 millones de euros, un 32% más que en el año anterior; además, las compras a través de móviles representan ya uno de cada tres euros facturados.

Este anuncio se produce pocos días después de que el fundador de uno de los principales competidores de Privalia en Europa, la francesa Vente-Privee, afirmase en una entrevista en Hemerotek que la empresa española estaba en venta. Otro aspecto llamativo de esta operación es el hecho de que ninguno de los anteriores inversores en Privalia haya decidido meter más dinero en la compañía.

Como ya informamos aquí mismo hace unas semanas, en el 2012 no se produjo ninguna operación de inversión en startups superior a los 10 millones de euros en nuestro país. Cifra que ha sido superada con creces con esta última inyección realizada por Sofina.

Anuncio oficial | Privalia
En El Blog Salmon | Venture capital en España: menos inversiones, menos volumen, más aceleradoras y business angels

Contrato único, ¿más precariedad?

Alejandro Nieto González — Tue, 14 May 2013 05:45:23 GMT

Ayer os contamos que la Comisión Europea proponía crear en España un contrato laboral único que pusiera fin a la dualidad laboral que existe en nuestro país. En los medios se oye hablar bastante de que esta medida favorecería la precariedad laboral. ¿Es eso cierto? ¿Un contrato laboral único significa que tendremos más precariedad en los trabajos?

Como casi todo en esta vida, la respuesta es “depende”. Un contrato único no tiene por qué traer más precariedad, dependería de los detalles de dicho contrato. Lo que sí sabemos es que los contratos temporales (que se usan de forma generalizada en España) son muy precarios: la indemnización por despido son 8 días por año trabajado y los trabajadores apenas reciben formación (pues los empresarios hacen rotar a estos trabajadores para cumplir con la ley). Un contrato laboral único con una indemnización superior ya sería menos precario que eso.

Además, si hubiera un contrato laboral único los empresarios dejarían de usar contratos temporales donde debería haber uno fijo. Simplemente contratarían y formarían a sus empleados ya que la relación podría ser más estable. Esto redundaría en mejoras de productividad y en mayor tranquilidad para los trabajadores.

Eso sí, está claro que el contrato laboral único seguramente tendría menos protección que los contratos indefinidos de la actualidad. Así que los realmente están en contra de este tipo de legislación son los que todavía tienen una relación laboral estable. No quieren que se rebajen sus condiciones. Normal, cada cual defiende lo suyo, pero estos insiders cada vez son menos.

Relaciones laborales en España condicionadas por tipos de contrato

Muchos dirán: ¿qué tendrá que ver el paro que hay en España con los tipos de contratos que existen? Pues tiene que ver. Primero, como todos los agentes sociales (incluidas las personas) sus acciones vienen determinadas por lo que nos permite la legislación. Igual que en España hay una cultura de compra de vivienda por las ventajas legislativas que esto tiene (legislación de alquiler, desgravaciones por compra, etc.), las empresas tienen facilidades para tener gente contratada de forma temporal. Y por tanto en España se han desarrollado más los sectores que necesitan mano de obra temporal (normalmente poco cualificada).

Al final esto hace que tengamos pocos sectores de valor añadido, con trabajadores muy productivos que además cobren buenos sueldos (no nos engañemos, si queremos cobrar buenos sueldos tenemos que ser capaces de producir más en el mismo tiempo). La legislación laboral en España no fomenta este tipo de empresas y por tanto nos hemos especializado en sectores de mano de obra barata (construcción, básicamente).

Un contrato laboral único crea las condiciones necesarias para tener otros sectores más avanzados en España. Es cierto que no es la solución mágica que va a generar empleo, pero sí fomentaría a medio plazo las relaciones laborales más duraderas. Y en esto están de acuerdo desde FEDEA hasta Ignacio Escolar (cada cual con sus matices).

En El Blog Salmón | Europa pide un contrato de trabajo único en España: a ver si Rajoy hace caso, Por un contrato único, plataforma que nace en internet para cambiar la legislación laboral

Bangladesh: la sangre inocente con la que tapas tu desnudez y tus vergüenzas

Remo — Mon, 13 May 2013 17:08:00 GMT

Recurrentemente, vemos una serie de noticias que hacen que el personal se conmueva por unos segundos o incluso de por vida. El último caso, el accidente de Bangladesh y la aparición de etiquetas de marcas españolas en esta fábrica. Este mismo caso, sucede de manera recurrente, dado que las condiciones laborales que hay en estos países no son las condiciones occidentales y en primer lugar, la culpa se desplaza hacia las empresas que contratan esta producción fuera y se pasa muy de puntillas o no se toca siquiera la política de estos países, sus Gobiernos y las propias condiciones sociales que viven a diario.

El argumento que se está usando desde varios frentes es que estas grandes empresas “exprimen y asesinan” a los trabajadores de estos países a costa del capitalismo salvaje depredador. Curioso argumento el que enarbolamos cuando nos vestimos con una camiseta que ha cruzado medio mundo y hemos pagado por ella 5, 10 ó 15 euros, tal y como podemos encontrar en infinidad de almacenes o retails a lo largo y ancho de nuestra geografía. El consumo mayoritario, prefiere vestirse con la sangre de esos inocentes trabajadores asesinados por el capitalismo más depredador, antes que plantearse siquiera en la caja del establecimiento sobre las espaldas de quién se repercute el coste de producción de nuestros precios bajos.

Este razonamiento, lo traigo a colación de este artículo de Roger Senserrich, ampliamente criticado y vilipendiado, dado que según Nacho Escolar, la libertad de elección de los trabajadores de Bangladesh se apoya sobre una falacia de falta de opciones. Me parece realmente curioso que se hable de falacias cuando las primeras imposiciones restrictivas las colocan los propios Gobiernos de todo el mundo a todos los niveles y nunca existe una opción libre completamente para ningún individuo en ninguna esfera económica. El argumento de falta de libertad, nos puede servir en ambos sentidos y no por ello, le quita una coma de rigor al artículo de Roger.

Digo que no existe una opción porque estos mismos que despotrican contra estas empresas explotadoras y los comentarios de los artículos citados, son los primeros que no aceptan en absoluto que exista una libertad plena de movimiento de personas y que ven con buenos ojos los controles de emigración en todos los países, son aquellos que prefieren que su “Estado de Bienestar” pagado con los impuestos manchados de sangre, son aquellos que en simultáneo consideran que los ingresos que se obtengan fuera del país en una empresa multinacional y que opere en varios mercados, tienen que tributar todos en su país, porque se enarbola la bandera del nacionalismo y son esos mismos, los que consideran que la autarquía es la mejor fórmula de protección de las fronteras y del mercado laboral y los derechos de los trabajadores.

Derechos humanos y economía van cogidos de la mano y es preferible dejar que los países no tengan desarrollo, que no tengan acceso a los servicios básicos de subsistencia como ocurre por ejemplo en bastantes países de Africa y es preferible pensar que en Bangladesh, sin fábricas explotadoras y asesinas, se vive mucho mejor y que sí se respetan los derechos laborales con un mercado laboral de subsistencia agrícola. Curiosos argumentos que se extraen, sobre todo cuando tapamos nuestras vergüenzas con la sangre de los obreros explotados y vilipendiados por el este capitalismo salvaje y depredador.

En el Blog Salmón | Patronos y obreros, solos ante la lucha del capitalismo financiero, Filosofía: ¿quién la necesita?
Imagen | Daquella Manera