El Blog Salmón

El comercio electrónico europeo controlado por británicos, alemanes y franceses

JM — Thu, 23 May 2013 15:22:38 GMT

Seis de cada diez euros que lograron las empresas europeas a través del comercio electrónico a particulares en el año 2012 procedían sólo de tres países. Esa es la cuota del mercado de Gran Bretaña, Alemania y Francia, que siguen llevando la voz cantante a mucha distancia del siguiente en la lista, España. Nuestro país rozó la barrera de los 13.000 millones de euros de facturación.

El crecimiento de este segmento comercial se mantiene en Europa, aunque el grueso sigue estando entre las primeras potencias. Así, el 61% de todo lo facturado (unos 191.000 millones de euros) está en manos de Gran Bretaña, Alemania y Francia, según las cifras del informe de la organización Ecommerce Europe. Sube casi diez puntos porcentuales si se compara con los países de la Unión Europea.

En este contexto, España se ha logrado consolidar como líder en ese segundo ‘escalón’ del comercio electrónico europeo. Está aún muy lejos de estos tres gigantes, pero sigue manteniendo un crecimiento importante. Así, las ventas por internet a consumidores particulares llegaron a los 12.969 millones de euros. Es apenas un 4% de los 311.600 millones de euros que se ingresaron en todo el continente.

Las perspectivas son, claramente, al alza en todo el mercado europeo. Este comercio electrónico duplicará, según este estudio, sus ventas hasta los 625.000 millones de euros a finales de 2016. Será básico no sólo la mayor incorporación de los consumidores, cuya confianza en estos métodos crece, sino también la llegada de las empresas. Eso ya se está produciendo y, con toda seguridad, seguirá haciéndolo. No en vano, el número de webs que venden productos a particulares se ha aumentado hasta superar las 550.000, con ritmos de incremento de entre un 15 y un 20%.

Ese es, quizás, el mayor reto en España. La intuición dice que las grandes cifras españolas no son generadas, en gran medida, por las pequeñas y medianas empresas (Pymes) que aún tienen mucho camino por recorrer. Es por eso que deben ser éstas las que se incorporen para mantener estos crecimientos.

En un mercado que sigue teniendo ‘divisiones’ y que está controlado por las tres grandes economías europeas, España no sólo está bien posicionada, sino que tiene las mejores perspectivas de crecimiento del continente, tal y como precisa Forrester. Pese a ello, tiene por delante el reto de incorporar al grueso de las pequeñas y medianas empresas.

Vía | Cinco Días
Más información | Adigital
En El Blog Salmón | Forrester: España liderará Europa en crecimiento de comercio electrónico, El comercio electrónico sigue batiendo récords en España
Imagen | Fosforix

El paro va por sectores profesionales

Aurelio Jiménez — Thu, 23 May 2013 14:10:56 GMT

El Instituto Nacional de Estadística (INE) publicó ayer una submuestra de la Encuesta de Población Activa (EPA) que nos permite analizar algunas de las tendencias más importantes del mercado laboral español en 2012. De la misma se desprende una información bastante significativa sobre las tasas de actividad, ocupación y paro por colectivos profesionales.

Así, los colectivos con mayores tasas de desempleo en 2012 fueron aquellos que sólo contaban con programas educativos de formación básica (30,99 %), arquitectura y construcción (24,90 %) y agricultura, ganadería y pesca (23,78 %), seguidos a corta distancia por los profesionales del arte (22,39 %) y por los periodistas (20,83 %).

En el lado contrario de la balanza, los sectores profesionales con tasas de desempleo más reducidas son los matemáticos y estadísticos, con una tasa de paro de tan sólo el 8,09 %, seguidos por biólogos, médicos, sociólogos o abogados, profesiones con un futuro laboral bastante positivo según el INE.

Estoy convencido de que esta información es muy valiosa, sobre todo para aquellas personas que aún no han decidido en qué quieren formarse profesionalmente. Sin embargo, la pregunta que deberíamos plantearnos en este caso es: ¿debemos estudiar aquello por lo que sentimos vocación pese a que las expectativas laborales son malas, o por el contrario es aconsejable ser más prácticos y centrarnos en aquellas carreras que cuentan con mejores salidas profesionales?

Más Información | Instituto Nacional de Estadística
En El Blog Salmón | Carreras con futuro: ADE e Ingeniería Industrial, Los grados de Economía y Empresa 2012

Nuevo movimiento comercial de Movistar ante las presiones del mercado

Aurelio Jiménez — Thu, 23 May 2013 09:39:57 GMT

La feroz competencia en el mercado de la telefonía móvil está llevando a los grandes operadores a reinventarse día tras día para tratar de recuperar el éxito perdido en el mercado. En este sentido, Movistar realizó ayer un nuevo movimiento comercial anunciando en su página web descuentos en los terminales de gama media y alta de entre el 15 % y el 30 %.

La compañía aclara que este movimiento nada tiene que ver con un regreso a la política de subvencionar teléfonos que abandonó hace más de un año. El fin que se persigue abaratando los terminales no es otro que trasladar a los clientes el ahorro de costes que a Movistar le supone la compra de los mismos a los fabricantes en grandes cantidades.

La noticia se produce tras conocerse el último comunicado de la Comisión del Mercado de Telecomunicaciones (CMT), según el cual Movistar perdió 87.103 líneas en el mes de marzo, principalmente a mano de los OMV. La gravedad de la situación es tal que en lo que va de año el operador azul ya ha perdido más de 700.000 clientes y su cuota de mercado ha descendido al 35,6 %.

Mientras tanto, las compañías virtuales han captado entre enero y marzo más de medio millón de usuarios, casi tantos como en los cinco meses anteriores. Como resultado de ello, el peso dentro del sector de las OMV se ha disparado un 43,5 % en los últimos doce meses y su cuota de mercado ya supone el 10,12 %.

Es evidente que ante este estirón que han pegado los virtuales en el ritmo de captación de clientes, los operadores móviles tradicionales, con Movistar a la cabeza, han de reinventarse a diario para tratar de ser competitivos. Sin embargo, es posible que movimientos tan agresivos como la irrupción en el mercado de Fusión (y sus posteriores réplicas) o el abaratamiento en el precio de los terminales que les acabamos de comentar lleguen un poco tarde. ¿Están los grandes operadores aún a tiempo de recuperar el terreno perdido y volver a ganarse la confianza de los consumidores?

En El Blog Salmón | Vodafone ve como su beneficio global cae un 90%, Orange da un golpe sobre la mesa y se adelanta a Yoigo en el lanzamiento de su red 4G

Este ranking y no el de Eurovisión es el que debería quitarnos el sueño

Aurelio Jiménez — Wed, 22 May 2013 16:14:58 GMT

Nuevo jarro de agua fría para nuestro país. Según los datos que ha publicado hoy Eurostat, la oficina estadística de la Unión Europea (UE), siete de las diez regiones con mayor desempleo de los 27 países de la UE en 2012 eran españolas. Esta situación no debe sorprender a nadie teniendo en cuenta que la última Encuesta de Población Activa situaba la tasa de paro en nuestro país en el 27,2 %, frente al 12,1 % de la Eurozona.

Las regiones españolas que lideran este bochornoso ranking son Ceuta (38,5 %), Andalucía (34,6 %), Extremadura y Canarias (ambas con un 33 %). También encontramos en el top ten a Melilla (28,6 %), Castilla-La Mancha (28,5 %) y Murcia (27,9 %). Las únicas regiones no españolas que se cuelan en esta lista son Dytiki Makedonia y Sterea Ellada, ambas griegas, y Réunion, de Francia.

En el lado opuesto de la tabla, Austria y Alemania son los países del euro que concentran las regiones donde el pleno empleo es una realidad. Salzburgo y Tirol, regiones austriacas con un 2,5 % de paro, seguidas de Tübingen, Oberbayem y Triel, de Alemania, son las regiones con las tasas de paro más bajas de la Eurozona.

Como digo en el título del post, este es el ranking que debería quitarnos el sueño, y no el de Eurovisión. La situación del empleo en España es desastrosa. Tenemos tasas de desempleo impropias de un país desarrollado y nuestros responsables políticos, lejos de centrar todos y cada uno de sus esfuerzos en este problema, echan la vista hacia atrás y se encomiendan a la Virgen del Rocío para que nos ayude a salir de este infierno.

El mercado laboral español necesita una reforma de cabo a rabo, sin miramientos. Esta situación es incocebible, intolerable, incalificable, ilógica, ridícula, inadmisible, inexcusable, imperdonable, extraordinaria y extravagante, entre decenas de adjetivos más. No podemos seguir permitiendo que el ranking de la vergüenza europea hable tan claramente español.

Más Información | Eurostat
En El Blog Salmón | El paro baja en 46.050 personas en abril, pequeño respiro a las cifras de desempleo, Nueva alerta de Bruselas: la espiral del paro ha de frenarse… ¿Para cuándo las medidas?

¿Qué es el Venture Capital?

Jaime Novoa — Wed, 22 May 2013 11:00:38 GMT

La semana pasada inauguramos nuestro diccionario del emprendedor explicando el concepto de startup. La entrega de esta semana está relacionada con otro término clave en el mundo del emprendimiento y su financiación, el del Venture Capital (VC).

Venture Capital puede traducirse como capital riesgo y es un tipo de operación financiera en la que se aporta capital a startups y empresas con un alto potencial de crecimiento y elevados niveles de riesgo a cambio de un porcentaje de la empresa.

El Venture Capital es una de las principales formas de financiación para early stage startups, aquellas que se encuentran en su fase de crecimiento y que ya han utilizado otras fuentes de financiación como FFF (Friends, family & fools) y capital semilla. Como decíamos anteriormente, las fondos de VC o Sociedades de Capital Riesgo (SCR) invierten una cantidad determinada en las startups a cambio de un porcentaje de las mismas.

Cómo funciona el Venture Capital

Las firmas de VC suelen estar formadas por varios general y limited partners que se encargan de invertir los fondos con los que cuenta la firma. Estos fondos suelen ser proporcionados por otros inversores (institucionales y no) que buscan una alta rentabilidad, así como también fondos de pensiones, dinero público, etc.

Los general y limited partners son los responsables de realizar una inversión adecuada de dichos fondos y de ofrecer una rentabilidad a los actores que proporcionan los fondos. A través de estas inversiones las firmas de VC buscan participar en los futuros ingresos de las startups (controlando normalmente entre un 25 y 30% de las mismas), además de hacerse con derechos de voto y/o un puesto en el consejo de administración de las mismas.

Una de las principales características de este tipo de financiación está en el riesgo asociado a la inversión y a las startups que se encuentran en sus primeras fases, con un gran potencial de crecimiento pero también con un futuro incierto. Como explican en la Wikipedia “las operaciones de venture capital son capital riesgo, pero no todas las operaciones de capital riesgo son venture capital”.

Este riesgo, como ya explicamos en la anterior entrada, supone también que la recompensa puede ser muy importante. El modelo de negocio de los fondos de Venture Capital consiste en invertir una cantidad determinada de dinero en varias startups para diversificar riesgos y con la esperanza de que en ese grupo de empresas alguna alcance el éxito, ofreciendo una alta rentabilidad ya sea a través de su venta a otra empresa o con su salida a bolsa.

Venture Capital en Estados Unidos, Europa y España

La industria del Venture Capital tiene un poder muy importante en Estados Unidos y concretamente en Silicon Valley, cuna del emprendimiento y las startups. Los orígenes se remontan a la primera mitad del siglo XX cuando familias e imperios como el de los Vanderbilts, Whitneys o Rockefellers comenzaron a realizar inversiones estratégicas en otras empresas privadas.

Años más tarde, ya en la década de los 60 y 70, los fondos de Venture Capital serían auténticos protagonistas del despegue y asentamiento de Silicon Valley como uno de los principales centros innovadores de todo el mundo. La mayoría de firmas se concentran en la conocida Sand Hill Rd, cerca de Menlo Park, California; este es el caso de Kleiner Perkins Caufield & Byers, Andreessen Horowitz y muchas otras.

Los niveles de actividad de los fondos de VC en Europa siempre han sido menores que en el caso estadounidense. Hoy en día en Europa contamos con fondos importantes como Atomico Ventures, Balderton Capital o Index Ventures que invierten tanto en startups del viejo continente como en otras de Asia o Latinoamérica y que suelen tener su sede en Londres. En el caso de España el nivel de actividad es todavía menor en comparación con el resto de Europa y cuenta con firmas como Nauta Capital, Kibo Ventures o Bonsai Venture Capital.

En el 2012 en Estados Unidos los fondos de VC invirtieron 28.300 millones de dólares en 3.267 operaciones. En Europa fueron 4.400 millones de euros a través de 1.074 inversiones y en España 158 millones de euros.

En El Blog Salmón | ¿Qué es una startup? y Venture capital en España: menos inversiones, menos volumen, más aceleradoras y business angels
Imagen | Wikimedia

El caso de Dailymotion o cómo el intervencionismo estatal puede afectar a las startups

Jaime Novoa — Wed, 22 May 2013 09:00:39 GMT

La intervención de organismos públicos en la venta de startups y empresas de carácter tecnológico a veces puede tener un final poco deseado. El caso de Dailymotion, probablemente el segundo portal de vídeo más importante del mundo por detrás de YouTube, es el último ejemplo de este tipo de intervencionismo estatal que poco ayuda, en mi humilde opinión, a las startups.

En enero del 2011 la operadora Orange (cuyo capital está controlado en un 27% por el estado) compró el 49% de Dailymotion por 59 millones de euros y declaró su intención de hacerse con el 100% de la empresa; tuvieron que pasar casi dos años hasta que Orange pudo hacerse con el resto de la compañía a cambio de 61 millones de euros adicionales, lo que supone un desembolso total de 127 millones.

Pocos meses después de que se completase la operación apareció Yahoo en escena. La empresa de Marissa Mayer que tanto está dando que hablar en las últimas semanas mostró su interés en invertir 200 millones de dólares en la empresa francesa para obtener su control. Al parecer Yahoo estaba muy interesada en el portal debido a su público internacional (sólo un 15% de sus visitantes son franceses), sus 2.500 millones de vídeos vistos al mes y 106 millones de visitantes únicos. Yahoo no tiene en estos momentos una presencia importante en el sector del vídeo online y Dailymotion parecía el compañero ideal.

El Estado francés dijo ‘nanai’

Pero el gobierno francés no quiso que así fuera y Orange se vio forzada a suspender la operación. Según declaraciones recogidas por TechCrunch de una fuente cercana al ministerio francés de industria, “Dailymotion es considerada como una empresa francesa clave en la industria tecnológica del país. Por ello Montebourg no quería que acabase en manos americanas y quería que se quedase en Francia”.

Una clara muestra de cómo ideas nacionalistas y la intervención estatal puede afectar a operaciones clave para la industria de un país. El hecho de que una empresa del tamaño de Yahoo muestre interés por hacerse con Dailymotion debería ser un motivo de orgullo para el estado francés, no como una amenaza a su industria. Sin embargo el estado se opuso desde un primer momento a la operación y ahora Dailymotion continúa buscando ofertas de otras empresas interesadas. Yahoo, se comenta, ya no está entre ellas.

Este tipo de decisiones por parte de los gobiernos pueden ser muy perjudiciales para los intereses de las empresas y de la economía en su conjunto. Medidas que afectan negativamente a la imagen de un país como Francia en el exterior porque, ¿qué inversor va a querer perder parte de su tiempo luchando contra instituciones públicas que pueden torpedear una operación clave como la de Dailymotion?

En El Blog Salmón | ¿Vale Tumblr más de 1.000 millones de dólares?

Contrato único, creando los incentivos adecuados

Alejandro Nieto González — Wed, 22 May 2013 08:00:38 GMT

Hace poco IC nos ha explicado su visión sobre el contrato único, una visión con muchas dudas sobre su legalidad (seguridad jurídica), su eficacia y los costes que tendría para las empresas, el trabajador o el Estado. Es cierto que el contrato único deja muchas preguntas abiertas, pero creo que es infinitamente mejor que el modelo actual (o que un contrato libre como propugna IC) debido a que sitúa los incentivos en su sitio.

No todos los problemas de España vienen del modelo de contratación que tenemos pero veremos algún ejemplo que explica porque un modelo inadecuado puede traer más paro o más temporalidad, afectando al consumo y por tanto al devenir de la sociedad en general.

Contrato único e incentivos

¿Por qué cambiar el modelo de contratación español? Básicamente porque genera incentivos incorrectos a las empresas. El modelo de España es que si tienes un trabajador temporal le puedes despedir muy barato, pero esto sólo dura dos años. Después de esos dos años le tienes que hacer fijo y su indemnización por despido pasa a ser mucho más alta. Estamos ante una “barrera” para pasar de temporal a fijo. Por tanto muchas empresas se ven incentivadas a rotar al personal mucho y esto tiene un impacto en la formación de los trabajadores (no merece la pena formar a alguien que va a estar poco tiempo y existen estudios que indican la correlación entre formación y duración del empleo).

Por tanto al final las empresas de España tienen una tendencia a tener trabajadores poco cualificados y por tanto a dedicarse a sectores de bajo valor añadido, de poca productividad. Y esto, en un país que pretende ser del primer mundo, es un desastre. Y el modelo de contratación tiene parte de culpa, ya que sitúa los incentivos en el lado incorrecto.

La idea de un contrato único, para que sea ideal, es que la indemnización por despido sea marginalmente decreciente. Es decir, según aumenta la antigüedad del trabajador la indemnización aumentaría, pero cada día un poco menos. Lo explican muy bien en politikon. ¿Qué se consigue con esto? Tener incentivos a mantener el empleo.

Si existiera un contrato único con esta forma, los empresarios ante la duda de mantener a un trabajador o hacerle rotar (a mismo sueldo) le saldría más barato mantenerle. Sería más barato despedir a un trabajador con cuatro años en una empresa que despedir a dos trabajadores distintos cada dos años. Esto es justamente lo contrario que lo sucede ahora.

Con esta medida estaríamos creando incentivos a mantener el nivel de empleo en las empresas. Más estabilidad a los trabajadores, que se traduce en mayor seguridad de los trabajadores, mejor formación, más productividad, más sueldo (un trabajador productivo puede cobrar más ya que produce más en el mismo tiempo) y por tanto mayor consumo. No es una varita mágica, esto no va a suceder de un día para otro, pero un marco jurídico adecuado crea los incentivos correctos para que esto suceda.

Seguridad jurídica

Otro de los puntos que comentaba IC es la retroactividad de la medida. Si la medida es retroactiva la seguridad jurídica queda en entredicho, si no lo es, seguimos teniendo indefinidos de primera y de segunda.

Aquí le doy la razón. Es complicado, legal y socialmente, hacer la reforma retroactiva. Lo que se puede hacer es algo en la línea de la última reforma laboral. Que el nuevo marco legal aplique desde el día de entrada en vigor de la nueva ley. Es decir, que a partir del día de la entrada del contrato único todos los contratos se conviertan en este tipo, respetando los derechos adquiridos hasta la fecha.

Por tanto habrá trabajadores, con mayor antigüedad, que tendrán una indemnización más alta, pero el coste de la indemnización decrecerá a partir de dicho momento marginalmente. Y sí, habrá un tiempo en que los trabajadores más antiguos y protegidos lo seguirán estando, pero este efecto se va diluyendo con los años.

¿Quién paga la fiesta?

Dentro de la propuesta del contrato único normalmente se habla de la mochila austríaca, una contribución a la indemnización que el trabajador se lleva de empresa en empresa. Esto es muy positivo ya que no ata al trabajador a su empresa por el miedo a perder su indemnización por despido. El trabajador se lleva su “indemnización” latente, y la puede retirar en cuanto es despedido de cualquier empresa o cuando se jubila.

Esto crea, de nuevo, incentivos adecuados, ya que los trabajadores buscarían lo que crean mejor, y no se quedan estancados y poco productivos en una empresa por la seguridad que le genera la antigüedad. El problema, como casi todo en estos momentos, es quien paga la mochila austríaca.

Y aquí le doy la razón a IC. Lo veo muy complicado de implementar. No veo razonable aumentar en estos momentos los costes laborales. Tampoco veo una rebaja de sueldo a los trabajadores. Y no veo a la Seguridad Social, en déficit, pagando la fiesta. De hecho una medida similar estaba contemplada en la reforma laboral de 2010 de Zapatero pero al final quedó en nada.

Contrato libre, ¿una alternativa?

IC plantea una cuestión muy interesante. El derecho laboral español protege al trabajador. ¿En exceso? ¿Estamos ante una legislación laboral que en alguna ocasiones no protege al débil, por ejemplo a empresas pequeñas, como señala IC? Es muy posible que así sea, sobre todo en casos de quiebras. Pero lo que falta en España es una buena ley de borrón y cuenta nueva, para que los empresarios que lo han perdido todo no vayan a sus espaldas con una deuda monstruosa (aunque también tendríamos que ser eficientes persiguiendo a los que realmente han desviado su patrimonio a testaferros).

El contrato libre entre el trabajador y el empresario me parece una mala idea. La regulación es necesaria en todos los sectores. Tiene que haber un marco jurídico. Acepto que el actual es excesivo, pero la sociedad debe crear los incentivos adecuados para el progreso general. El sistema laboral acutal crea incentivos perversos, mucha temporalidad, dualidad y trabajo poco cualificado, y debe cambiarles. Pero no eliminarse porque el resultado podría ser contrario al interés general.

En El Blog Salmón | Contrato único, más preguntas que certezas, ¿Qué es el contrato único?, Contrato único, ¿más precariedad?

Contrato único, más preguntas que certezas

IC — Tue, 21 May 2013 16:30:37 GMT

El otro día me preguntaban acerca de mi opinión sobre el debate acerca de las propuestas de contrato único. Entiendo, que conociendo mis inclinaciones, pensarían que soy un firme defensor del mismo. Pues entre nosotros, no lo tengo tan claro. Y es que a propósito del contrato único tengo más preguntas que certezas.

He de reconocer que los argumentos que manejan desde Fedea, o Politikon, recogidos por algunos de mis compañeros de blog, me parecen mucho más elaborados que la respuesta del Frente Popular conformado por la clase politica (excepto UPD), los sindicatos y la patronal. Pero, al menos por el momento, no acaban de responder a mis dudas.

Contrato único vs. contrato libre

Empecemos por el principio, como no puede ser de otro modo. A mi lo que me pide el cuerpo no es un contrato único, es el contrato libre, tal y como defiende por ejemplo Rallo. Sinceramente, entre el intervencionismo casuística de la maraña actual de contratos y el café para todos de los defensores del contrato único casi que me quedo con el jacobino modelo del segundo, pero desde luego no es mi contrato.

Si se me permite un símil es como si tuviese que elegir entre un modelo de Estado centralista y uno federal. Mi experiencia me dice que, al menos en España, este último solo conduce a una superposición de administraciones que riete tu de las capas de una cebolla, y a un auténtico caos y gasto desmesurado. pero en esencia, tan intervencionista, tan antiliberal puede resultar uno como el otro.

Y es que, si bien es cierto que hay bastantes modalidades contractuales que simplemente sobran, cabría preguntarse hasta que punto la flexibilidad que demanda una economía como la nuestra, con un sector turístico poderosísimo, se adapta a ese intento de acabar con las modalidades de contratación temporal.

Ahora bien, y volviendo al contrato libre, soy consciente de que eso difícilmente va a ser posible en nuestro marco social. Ni siquiera posturas más realistas, como la de privatizar el seguro de desempleo (actualmente monopolio público) o trasladar el 100% del coste de las cotizaciones sociales a los trabajadores, van a tener cabida aquí.

Entre otros muchos motivos, el contrato libre supondría el fin del Derecho Laboral tal y como lo conocemos. Un derecho laboral caracterizado por el carácter tuitivo hacia los trabajadores, por la protección de un parte que se considera más débil que la otra. Dejo una pregunta en el aire. ¿Es esto así realmente?, ¿es el trabajador la parte débil, por ejemplo, en una pequeña empresa? Ese es el argumento fundamental para la huída del Derecho Laboral de los contratos libres, del Derecho Privado…

Retroactividad o no retroactividad

He repasado varios de los escritos de Fedea en Nada es Gratis, así como la página creada por Politikon, y algunos de sus documentos de debate. Y hay algo que no me acaba de quedar claro. En la propuesta de Fedea no hay retroactividad, el contrato único no afectaría a los contratados indefinidos actuales. En Politikon, sin embargo, no descartan, incluso diría que apuestan, por que afecte a todo el mundo. Admito que puedo estar equivocado, pero así es como entiendo.

Supongo que somos conscientes de que este es uno de los ejes, de los puntos claves:

Si no afecta a los ya indefinidos, dada nuestra marcha económica, no acabo de ver claro cómo se acaba con la dualidad que critican los defensores del contrato único. Digamos que no habrá indefinidos y temporales, habrá indefinidos de primera e indefinidos de segunda. ¿Estoy pasando algo por alto?

Si afecta retroactivamente a todo el mundo, supongo que somos conscientes de que entonces se va a topar con una oposición que va mucho más allá de la ya descrita, chocará directamente con la de los trabajadores afectados, a los que se les cambian las reglas de juego a mitad de partido.

Me habréis oído clamar más de una vez por la seguridad jurídica en este blog, y aquí no va a resultar una excepción. No me parece justo que el Estado altere sustancialmente el marco indemnizatorio que había sido tenido en cuenta entre las partes al establecer la relación laboral.Pero ante una posible implantación urbi et orbe del contrato único para todos los españolitos, les recuerdo a los que se indignan que hace tiempo que el Estado viene regulando a la baja el contenido de los derechos derivados de un contrato de trabajo. Quizás así alguno se de cuenta de que el Estado, proteger, lo que se dice proteger, sólo se protege a sí mismo.

No sería por tanto un salto cualitativo, y si un baldón más en la ilegitimidad del Estado, que ni siquiera es capaz de garantizar que las partes puedan exigir el cumplimiento de sus contratos en las términos en los que fueron firmados. Es lo que tiene cuando confías tu suerte a Papá Estado.

Supongo que, de llevarse a cabo, quedaría claro que ni las leyes ni los políticos crean puestos de trabajo, que ni siquiera los garantizan, y que contra el mercado, contra las realidades económicas, el pensar en edificar un bunker legal es ilusorio.

¿Quién llena la mochila?

En Politikon apuestan por complementar el contrato único con la adopción del modelo austriaco, ése en el que se crea una cuenta individualizada donde se va dotando la indemnización por despido, y que viaja con el trabajador. Si combinamos dicha apuesta con la universalización del contrato único, me gustaría saber quien va a pagar esta fiesta:

¿La va a pagar Papá Estado, ése que carece de dicho dinero?

¿La va a pagar la empresa?

¿La pagará el trabajador?

En definitiva, ¿quién paga la mochila?, ¿de dónde sale el dinero para las dotaciones iniciales? Si, si, ya sé que las buenas empresas deberían haber provisionado estos costes (y también que no lo han hecho, me remito a mi propuesta de PyA).

Por tanto, a la pregunta de a cuántos invitamos a nuestra fiesta debemos añadir la de quien pone las copas. Muchas dudas al respecto para organizar un sarao considerable.

Por formación profesional y por convicción profesional creo que es fundamental tener un marco legal funcional, pero desconfío de aquellos que ante cualquier problema lo arreglan sacándose una ley de la chistera, y a otra cosa, mariposa. Me consta que los propios defensores del contrato único afirman que no va a ser la solución mágica,pero me temo que, en la situación de desesperación total, hay quien tenga expectativas demasiado elevadas respecto al mismo. Nuestros problemas van mucho más allá de la existencia de uno o de cuarenta contratos, o de dos escalas indemnizatorias.

Así que me gustaría tener la certeza de Barry White y poder cantarle al contrato único eso de que eres mi principio, mi final, mi todo…pero no, me temo que por ahora no he caído en sus brazos

Más infomación | Sintetia, La página definitiva, ¿Hay Derecho?
En El Blog Salmón | ¿Qué es el contrato único?, A favor del contrato único

Vodafone ve como su beneficio global cae un 90%

Jaime Novoa — Tue, 21 May 2013 15:19:45 GMT

Malos tiempos para Vodafone. La operadora británica presentó esta mañana los resultados financieros correspondientes a su año fiscal (abril 2012 a marzo 2013); unos resultados que muestran un descenso del 90% del beneficio global de la empresa con respecto al año anterior y una caída del 11% en el caso de España.

Los beneficios globales de la empresa alcanzaron los 673 millones de libras esterlinas, muy por debajo de los presentados en el ejercicio anterior en parte debido al mal comportamiento de las filiales española e italiana. Los ingresos totales en dicho período fueron de 44.445 millones de libras esterlinas.

Aunque la filial española de Vodafone no presentó una contracción del beneficio tan importante como en el caso global, los datos presentados son de todo menos positivos. Vodafone España tiene en estos momentos 14,39 millones de clientes, 3,3 millones menos que en el año anterior debido principalmente a la caída en los clientes prepago (2,4 millones menos).

El beneficio bruto (EBITDA) de explotación de la empresa en nuestro país también se redujo, un 16%, hasta los 1.113 millones de euros.

Los tres principales negocios de la operadora (voz, mensajes y datos) experimentaron cambios opuestos. Los ingresos por voz y mensajes se redujeron en un 20,7% y 33,7%, respectivamente, sumando entre ambos 2.876 millones de euros. La nota positiva viene relacionada con el negocio de datos, en el que Vodafone experimentó un incremento del 16,5% (874 millones de euros) y que supone ya un 30% de los ingresos totales procedentes de voz, mensajes y datos. También positivos fueron los datos relacionados con el número de clientes de Vodafone RED y Base, los servicios de banda ancha de la operadora: 1,5 millones de usuarios.

Como ya hemos comentado en anteriores ocasiones Vodafone se encuentra inmersa en un “proceso de restructuración profundo”, también conocido como de reducción de costes, también conocido con el nombre de despido de trabajadores.

Más información | Vodafone Investors
En El Blog Salmón | Corren malos tiempos para Vodafone, ¿ha llegado la crisis a los grandes operadores?

La deuda pública española sigue marcando récords

Aurelio Jiménez — Tue, 21 May 2013 12:46:26 GMT

La deuda pública española sigue marcando récords. En el primer trimestre del año se incrementó en 39.438 millones de euros y alcanzó un volumen total de 923.311 millones, lo que representa el 87,8 % del PIB y la cifra más alta del último siglo. Sólo en el mes de marzo, el endeudamiento de las administraciones públicas creció en 10.091 millones en comparación con el mes de febrero, probablemente debido a las prisas del Gobierno por financiarse rápido y aprovechar la tregua que los mercados han concedido a nuestro país en las últimas semanas.

El último hito estadístico en caer ha sido el de la comparación con la Unión Europea (UE): por primera vez desde que España pasó a formar parte del selecto club de los Veintisiete, la deuda pública de nuestro país ya es mayor que la media de la UE, situada en el 85,4 % a falta de conocer lo ocurrido en ámbito europeo durante el primer trimestre del año. La excusa de que nuestro ratio Deuda/PIB está por debajo de la media de la UE ya es historia.

Sólo en 2012 la deuda pública española pasó del 69,3 % al 84,2 % del PIB merced a cuestiones como el rescate del sistema financiero, la necesidad de costear un déficit público elevadísimo o el pago a los proveedores por parte de comunidades autónomas y Ayuntamientos. La suma de estos factores, junto con la adicción al crédito de nuestra economía, hace que en los últimos cinco años la deuda pública española haya crecido en medio billón de euros.

El ritmo de crecimiento de la deuda pública de nuestro país es vertiginoso y pone de manifiesto la existencia de un grave problema que sólo vía intereses de la deuda arrasa una parte importante de los Presupuestos Generales del Estado (sólo en 2013 se prevé gastar 38.660 millones de los mismos sólo en el pago de intereses). Nuestros políticos deben buscar una alternativa para solucionar los problemas económicos del país sin sacrificar el futuro de varias generaciones. De lo contrario, default. No me cabe duda.

Más Información | Banco de España
En El Blog Salmón | España tiene un serio problema con su deuda pública, España debe 884.416 millones de euros, ¿tenemos un problema?
Imagen | Daquella manera

Cinco grandes adquisiciones de redes sociales en los últimos tiempos

JM — Mon, 20 May 2013 15:18:13 GMT

El ‘universo’ de las redes sociales está en plena ebullición. Un nuevo movimiento llevado a cabo por Yahoo con la compra de Tumblr ha despertado todo tipo de reacciones. Se han vuelto a despertar los fantasmas de una sobrevaloración del sector pero, también, se ha producido una venta que, como nos recuerda Jaime, seguirá engrasando el ecosistema emprendedor. Esta es la última de una serie de adquisiciones que comenzó en 2005 con el aterrizaje de Myspace en News Corp y que vamos a recopilar.

Una red profesional, una de microblogging, una relacionada con el sector de la música, una centrada en la población adolescente y otra basada en la fotografía. Estas son las grandes firmas del sector 2.0 que han sido adquiridas durante los últimos años.

- Yammer, por 1.200 millones de dólares. El gigante Microsoft adquirió en junio de 2012 la red social profesional, especializada en crear un entorno de redes sociales internas dentro de grandes y pequeñas empresas, tratando de aprovechar los más de cinco millones de usuarios de empresas. Unos meses después lo integró, como se planteó en su momento, en sus servicios en la nube.

- Tumblr, por 1.100 millones de dólares. Es la noticia que ha saltado hoy y de la que ya hemos hablado en estas líneas. Yahoo adquiere la red de microblogging, ‘tesoro’ preciado por el que suspiraban prácticamente todos los gigantes tecnológicos actualmente. Por ahora, la compañía liderada por Marissa Mayer mantendrá tanto la empresa como el servicio de manera independiente y habrá que ver cuál será la evolución de una plataforma con enorme crecimiento y potencial en usuarios, pero con escasos ingresos.

- Instagram, por unos 730 millones de dólares (en principio se cerró en unos 1.000). Fue la noticia del pasado año 2012 en el panorama de las redes sociales. Facebook decidía hacerse con la plataforma basada en la fotografía para potenciar el plano más visual y la movilidad, siendo éste último uno de sus principales puntos débiles. Pese al acierto, aún no se ha logrado rentabilizar la plataforma, aunque se han dado algunos pasos para ello (como el salto a la web).

- Myspace, por 580 millones de dólares. El gigante de los medios News Corp, liderado por Rupert Murdoch, aprobó la compra de Myspace en 2005. El negocio, pese a su buen resultado en la industria de la música, no resultó ser lo que el magnate esperaba y seis años después lo vendió por 35 millones de dólares a la compañía Specific Media (16 veces menos).

- Tuenti, por 70 millones de euros. Es el caso español. Telefónica se hizo casi tres años atrás con el 90% de la red social Tuenti por 70 millones de euros. Hoy cuenta con 10 millones de usuarios activos (15 millones registrados) y también es marca de una OMV dependiente de la propia Telefónica. Pese a todo, sigue perdiendo pie en el sector.

Estas son las principales adquisiciones de redes sociales puras. ¿Recuerdas alguna más?

En El Blog Salmón | Redes sociales, ¿Vale Tumblr más de 1.000 millones de dólares?
Imagen | Jason A. Howie

¿Cómo sería para tí un contrato único ideal?

Fran Carreira — Mon, 20 May 2013 13:00:38 GMT

Un tipo de contrato único, es posible que no fuese la panacea, o si, si tuvieseis que diseñar un tipo único de contrato que viviese a poner punto y final a los más de 40 tipos de contrato que existen en nuestro país, ¿qué carácterísticas tendría, para conseguir contentar a trabajadores, empresarios y Gobierno, y de paso solucionar o arreglar la situación de desempleo que vivimos?, esta semana os preguntamos:

¿Cómo sería para tí un contrato único ideal?

Respecto a la pregunta de la semana pasada sobre los impuestos que subirías o bajarías, ha habido muchas respuestas muy interesantes que no deberíais perderos, la respuesta que ha recibido mejor valoración con vuestros votos ha sido la de Victor Álvarez, que dice así:

Se está debatiendo mucho últimamente la conveniencia o no de subir/mantener/bajar impuestos. Pero igual o aún más pertinente es la discusión sobre cómo se han de recaudar los impuestos que se establezcan.

También en estos debates se obvia una cuestión fundamental, que es que estamos en la UE, lo que implica en el fondo y a largo plazo una armonización fiscal: que todos los países tengan los mismos tributos, con el mismo objeto imponible y casi el mismo tipo impositivo. O sea, pertenecer a la UE implica a medio y largo plazo fiarlo todo a la carta de la efectividad de las Agencias Tributarias a la hora de recaudar. En realidad no se está discutiendo lo fundamental, que es el MARCO IMPOSITIVO.

Mi idea sobre cómo debería ser la cosa es tan radical que implicaría, por supuesto, salirnos del euro y además, también, librarnos de los grilletes del politburó de la UE. Ya no estamos obteniendo beneficio neto de la pertenencia a la UE, y no lo digo por los Fondos UE, sino por el marco normativo que tenemos que asumir.

Hasta los años 80 no teníamos IVA, como mucho un impuesto sobre el lujo. Desde el 86 (año cero de nuestra era) hemos puesto el IVA, que al principio era bastante reducido, y ahora ya vamos en ese impuesto por el 21% el tipo normal y el 10% el tipo reducido, que era el porcentaje del normal al principio. En los países nórdicos, que son pioneros en esto del Estado del Bienestar ya van por el 25%. ¡Daneses, esperadnos que vamos!

El IRPF, pfff. El IRPF. Ahora mismo es el oxígeno fiscal, el que está sosteniendo con pinzas todo este tinglado. Pero el oxígeno, que te da vida, también te la termina quitando, porque el oxígeno oxida. Tal y como está planteado me parece absolutamente kafkiano, llevando no pocas empresas a la quiebra y elevando estructuralmente el paro varios puntos por las DICHOSAS Y J.. RETENCIONES por cuenta del IRPF en los contratos. Yo eliminaría totalmente las retenciones por el IRPF y a AÑO PASADO (A POSTERIORI) calcularía todas las rentas de una persona en el año anterior, las metería en el mismo régimen tributario (régimen único), NO LE APLICARÍA DEDUCCIONES POR NADA, POR ABSOLUTAMENTE NADA, y a partir de una base imponible equivalente a la mediana (50%) de la renta nacional empezaría a aplicar tipos progresivos hasta el 20% máximo. Esto significaría que el IRPF tocaría a pagar siempre, pero el año posterior de la generación de las rentas, y además, como la renta no está uniformemente distribuida, esto significaría que un 25-30% de las personas serían los sujetos pasivos de este impuesto, los más ricos. Es absurdo que Hacienda quite preventivamente (retenga) renta cuando una persona trabaje, lo cual es un auténtico ATAQUE FISCAL PREVENTIVO y amenazando cada día la supervivencia de ese mismo puesto de trabajo y de la empresa entera, sólo para recaudar liquidez fiscal a lo largo del año. Debería de esperar a ver qué ocurre en todo el año ‘n’ y después, el año ‘n+1’ hacer la liquidación de este impuesto (a pagar siempre). Es absurdo que el Estado amenace la economía de esa manera para luego devolverte tu dinerito si eres un currela. Para cuando te lo devuelva es muy probable que ya estés en paro. La redistribución de renta la desarrollaría a través de otros programas que tengan más transparencia y seguimiento directo de su aplicación, y me limitaría sólo a aplicarla al primer cuartil (25%) de renta de la población, que implicaría más o menos el 35-40% más pobre en número.

Bueno, hay muchas más cosas, no me voy a enrollar, pero lo más importante que quiero decir es que, en mi opinión, hay cosas que se deberían hacer que implicarían uno de estos dos escenarios: o convencer a otros 27 países para que todo el mundo las aplique como tú quieres con el rollo de la armonización fiscal-económica-etc, o bien salirse de la UE para aplicarlas tú solo. Es más factible lo segundo que lo primero, por eso digo que las medidas que yo propondría, estando muy lejos de como va la regulación europea, implicaría la salida de la UE y del euro.

Del tema monetario hablamos otro día, que realmente ése es el meollo del meollo. Ya se ha hablado por aquí de las medidas y soluciones: eliminar la banca de reserva fraccionaria, emisión del dinero libre de deuda por parte del Banco Emisor (es decir, la base monetaria) y a unas tasas que cada año ronde el crecimiento del PIB nominal, etc. Vamos, como para convencer a la casta del BCE y de la Comisión para que se aplique en toda la zona euro, antes es más fácil salirse de la moneda única y aplicar las medidas tú solo. Y, por cierto, hay varias maneras de paliar el shock de los dos primeros años. Además, para shocks ya estamos vacunados y entrenados, llevamos 3 años de puro shock.

En serio, cualquier cosa que hablemos de los impuestos es puro parche, la cuestión es la moneda y lo que se hace con ella.

Os recordamos que las respuestas debéis darlas en la sección correspondiente, donde podéis además plantear cualquier pregunta que se os ocurra. La valoración de las respuestas la dais con vuestros votos, de modo que no dejéis de votar las respuestas que os parezcan más interesantes. Los comentarios a este post están deshabilitados para que respondáis a la pregunta aquí.

En El Blog Salmón | ¿Qué es el contrato único?, A favor del contrato único, El problema de la dualidad en el mercado laboral español
Imagen | No man´s land

Tumblr, me provocas envidia

Jaime Novoa — Mon, 20 May 2013 12:00:38 GMT

¿Burbuja?, ¿una empresa sobrevalorada?, ¿el timo de la estampita? Siendo sinceros, no me importa. Cuando se produce una venta del tamaño de la de Tumblr la sensación que me invade es de envidia. Envidia no por el hecho de que David Karp y compañía se hayan convertido en multimillonarios de la noche a la mañana, si no porque ojalá veamos en algún momento una venta de tal tamaño en el ámbito tecnológico español.

Creo que a veces cometemos el error de centrarnos en aspectos como la valoración de las empresas, la existencia o no de una burbuja tecnológica y cuestiones que, personalmente, considero secundarias. Los ecosistemas emprendedores son muy complejos y están formados por numerosos elementos; sin embargo, un elemento que nunca falla en todos los que existen a lo largo y ancho de este el mundo es el de la financiación y los grandes exits.

Silicon Valley los ha tenido, a patadas. Israel y Tel Aviv también. Nueva York en anteriores etapas más de lo mismo. E incluso Londres aunque en menor medida. Estas grandes ventas empresariales forman parte de un ecosistema y un círculo vicioso que se retroalimenta: emprendedores comienzan sus empresas con el apoyo de ricos inversores que han tenido éxito en anteriores etapas; alguno de estos emprendedores venderá su empresa en los próximos 5 ó 10 años, consiguiendo una rentabilidad elevada; estos emprendedores, convertidos ya en inversores, invertirán una importante cantidad de lo ganado en otras jóvenes startups.

Grandes riesgos reciben grandes recompensas

Así funcionan, a grandes rasgos, muchos ecosistemas emprendedores en todo el mundo. Por ello los exits se convierten en una pieza básica y elemental para su supervivencia en el medio plazo. Por ello en Berlín llevan desde años esperando un gran exit que impulse a los emprendedores del futuro. Y por ello, más allá del precio y de lo que la venta de Tumblr a Yahoo pueda suponer para ambas empresas, creo que debemos fijarnos en las positivas consecuencias que ello tiene en todo el sistema.

La compra de DoubleClick por parte de Google hace unos años por 3.100 millones de dólares fue una operación básica en el renacer de Nueva York como hub emprendedor. A partir de esa venta surgieron iniciativas como 10Gen o Gilt Groupe que van camino de convertirse en grandes empresas y que, probablemente, terminen financiando las startups del futuro.

Por eso la venta de Tumblr es tan importante para Nueva York y su ecosistema. Varias personas son hoy auténticos multimillonarios y es probable que un porcentaje importante decidan reinvertir los beeneficios en otros emprendedores y otras startups que, como David Karp y Marco Arment en el 2007, decidieron crear una startup de la nada y apostar por ella decididamente.

Grandes riesgos reciben grandes recompensas y el caso de Tumblr es un ejemplo de ello. Me resulta imposible afirmar si Yahoo ha pagado demasiado por Tumblr y me parece que fijarnos en si existe una segunda burbuja puntocom es irrelevante. Lo que sí que puedo decir es que ojalá en unos años podamos ver en España un exit de estas características. Siento envidia. Pero de la sana.

En El Blog Salmon | ¿Vale Tumblr más de 1.000 millones de dólares?

Las buenas noticias siempre están a la vuelta de la esquina, el lema del Gobierno

Alejandro Nieto González — Mon, 20 May 2013 11:00:38 GMT

Este Gobierno (y el anterior, por cierto) siempre está a punto de darnos una buena noticia. Hoy no pero mañana sí. Siempre mira al presente diciendo que las cosas están muy mal, mira al pasado para culpar de esto a alguien que no son ellos mismos, y mira al futuro y dice que todo va a mejorar.

Hoy Guindos dice que habrá una bajada del IRPF cuando la recuperación sea clara. Muy acertado, no promete cosas que no puede cumplir: hoy en día los ingresos del Estado son escasos y el déficit está disparado. Pero pone una fecha encima de la mesa, 2015. En 2014 tendrá lugar la recuperación económica y por tanto en 2015 vendrá la bajada impositiva. No hay quien se lo crea.

Seamos serios. Cada vez que este Gobierno ha dicho que una medida es temporal, la ha pospuesto. La subida de IRPF era temporal, pero la ha prolongado. El impuesto de patrimonio que iba a derogar, no sólo no lo derogó sino que lo extendió. En definitiva, tenemos un Gobierno que siempre va a darnos una buena noticia pero nunca lo hace, porque la buena noticia vendrá el próximo año.

Echo en falta más de realismo en las declaraciones que hacen. Está bien ser claros con el presente, cosa que hacen, pero siempre justificándose y siempre con fantasías sobre lo bueno que va a ser el futuro. Pero ni con esas convencen. Desde aquí apuesto a que en 2015 el IRPF no baja. ¿O que sea año electoral es suficiente para bajar impuestos a costa del déficit y no cumplir con Europa?

En El Blog Salmón | Resumen de las previsiones para España en 2013 y 2014, Nuevo cuadro macroeconómico, el Gobierno cede (en parte) a la realidad

A nuestro gobierno no le gusta el I+D+i

Jaime Novoa — Mon, 20 May 2013 08:26:19 GMT

Como el I+D+i funciona tan bien en nuestro país y la sociedad tiene tan clara su importancia… ¡recortemos su presupuesto! Esto debe ser lo que han pensado los señores del Ministerio de Industria, Energía y Turismo. Si no es así resulta difícil entender que a finales de la semana pasada anunciasen un recorte de hasta el 13% de los préstamos para proyectos tecnológicos.

Todo esto después de haberlos calificado como prioritarios en su política de ayudas al emprendimiento y a la innovación española. Con estos recortes la cantidad destinada a préstamos y subvenciones para proyectos tecnológicos queda reducida a 477 millones de euros.

De esa cantidad 422 millones serán distribuidos en forma de préstamos en condiciones favorables para los solicitantes, mientras que los 55 millones restantes se entregarán en forma de subvenciones. El gobierno anunció también una bajada del tipo de interés de los préstamos, hasta el 0,528%.

Estos fondos están destinados, según la nota oficial del gobierno, a “proyectos tecnológicos innovadores con el fin de impulsar la I+D+i e incrementar la competitividad a través de la incorporación de nuevas tecnologías a nuestra economía”. Proyectos necesarios en España pero que el gobierno ha decidido apoyar con una menor cuantía que en años anteriores.

Los recortes en este tipo de préstamos se unen también a la reducción del presupuesto para I+D+i en el 2013. Un presupuesto que es un 25,6% menor que el año anterior, pasando de más de 7.500 millones de euros hasta 5.600. Como ya hemos destacado varias veces en El Blog Salmón, las ayudas públicas a la innovación no deben otorgarse porque sí y siempre deben estar respaldadas por un análisis de la situación y de las posibilidades de la empresa que las reciben.

Sin embargo no deja de ser un poco triste y frustrante que un sector que puede resultar clave en el medio y largo plazo, como es el de la innovación, siga sufriendo las consecuencias de los recortes generalizados que vive la economía española.

En El Blog Salmón | Dinero público para proyectos emprendedores se debe justificar mucho

Contrato único. La encuesta de la semana

Fran Carreira — Mon, 20 May 2013 05:56:11 GMT

Cargando…

La semana pasada el comisario europeo de Empleo, László Ándor sugería un modelo de contrato único como posible solución al problema de empleo en España, desde el Gobierno se tildó la propuesta de anticonstitucional, desde los sindicatos se objetaba que eso dañaría las condiciones de los trabajadores, la CEOE que eso supondría cambiar la legislación “de golpe”… ¿qué os parece a vosotros?

En El Blog Salmón | El problema de la dualidad en el mercado laboral español;¿Qué es el contrato único?

El déficit de las comunidades autónomas y el valor del dinero, lo mejor de Entorno El Blog Salmón

Aurelio Jiménez — Sun, 19 May 2013 09:57:41 GMT

Continuando con nuestros resúmenes de entradas interesantes en nuestros blogs habituales, vamos a darle paso a la selección de la semana:

El déficit de las comunidades autónomas ha sido, con toda probabilidad, uno de los temas económicos de la semana. Desde Actibva os traemos un resumen con siete artículos para entender este peliagudo asunto.

En Sage han entrevistado a Javier Echaleku, director de Kuombo, donde nos cuenta su experiencia emprendiendo en España, su opinión sobre la situación actual del eCommerce y su evolución en los próximos años.

¿Por qué el valor de un billete es la cifra que aparece impresa, si sólo es un trozo de papel? Aquí tienes una interesante reflexión de nuestros compañeros del blog En Naranja.

Conseguir financiación para nuestras empresas hoy en día se ha convertido en todo un reto. ¿Conoces todas las fórmulas? Aquí te explicamos en qué consiste en crowdfunding.

¿Es posible ahorrar en una pyme con la que está cayendo? JM nos da algunas fórmulas en BBVA con tu Empresa.

¿Sabes en qué se diferencia el criterio de caja del criterio del devengo en la declaración del IVA? Nos lo explican en Pymes y Autónomos.

¿Es posible para una empresa vivir sin Internet hoy en día? En Tecnología Pyme creen que no. ¿Cuál es tu opinión?

Una de las fórmulas de muchas pymes para sortear la crisis consiste en aprovechar el rebufo de las grandes marcas. Para muestra, el caso Ikea.

En El Blog Salmón | Entorno El Blog Salmón

¿Vale Tumblr más de 1.000 millones de dólares?

JM — Sun, 19 May 2013 07:27:42 GMT

Es el ‘tesoro’ más preciado en estos últimos tiempos en el universo 2.0. Tumblr es el objetivo de compra de muchas plataformas pero sólo Yahoo le ha puesto precio: algo más de 1.000 millones de dólares. Hace ahora año y medio estaba valorada en 200 millones menos. Pero, ¿realmente la plataforma de microblogging vale un billón de dólares? Un dato: en 2012 facturó 13 millones de dólares (principalmente en publicidad).

Sigue el ‘baile’ entre los gigantes del 2.0. Tumblr siempre estuvo en un segundo plano, aunque su enorme crecimiento en usuarios vuelve a seducir a un sector en el que siguen deslumbrando las grandes cifras de audiencia, teniendo los ingresos en un segundo (o tercer) plano.

Muchos usuarios, escasos ingresos

Esas estadísticas de uso son abrumadoras:

Hay registrados más de 108 millones de blogs y 50.000 millones de entradas
Más de 177 millones de visitantes únicos al mes.
175 empleados

El crecimiento en usuarios es exponencial, pero el alto coste que acarrea soportar esa enorme cantidad de datos no es compensada, ni mucho menos, por los ingresos. En 2012 lograron unos pírricos 13 millones de dólares y las optimistas previsiones para el presente año los fijan en los 100 millones. Gran parte proviene, como ocurre en la mayoría de los grandes, por la publicidad.

El patrón ‘Muchos usuarios, escasos ingresos’ se repite de nuevo, uniéndose a los casos de Facebook (que, poco a poco, sigue corrigiendo los desequilibrios) o Twitter. Como hemos dicho en alguna ocasión, en esta tendencia es Linkedin el que ha sabido diversificar la fuente de ingresos.

La valoración

Como decíamos, ese importante incremento ha seducido a muchos de los grandes. Facebook, Microsoft, Google o Twitter han puesto sus ojos en la compañía fundada en 2007 por el joven David Karp. La última que ha apostado con fuerza es Yahoo, cuya CEO, Marissa Meyer, está empeñada en utilizar el potencial de jóvenes usuarios en el beneficio de la compañía tecnológica.

Hasta ahora, la única referencia que había sobre la valoración de Tumblr es de hace casi dos años. En septiembre de 2011, tal y como nos comentaba Alejandro, la firma logró una ampliación privada de capital por unos 85 millones de dólares, lo que situaban su valoración en 800 millones de dólares. Por aquel entonces no había apenas dólares en su caja, pues no se había centrado en la publicidad aún.

Ahora, un año y medio después, ha sido Yahoo la que le ha puesto el cascabel al gato: algo más de 1.000 millones de dólares. Es la oferta que, con toda probabilidad, trasladará a la compañía, tal y como adelantó el blog de tecnología All Things D y como confirmaron otros medios económicos, como la revista Forbes.

¿Sobrevalorada?

Parece que la cifra no ha sentado muy bien en la red de microblogging. La consideran insuficiente y “muy baja”. Pero si vemos la capacidad para generar ingresos de la compañía, sigue pareciendo, a simple vista, sobrevalorada. Hablamos de que cinco años después de su fundación, han conseguido cerrar unos ingresos (en 2012) de 15 millones de dólares.

Sin embargo, en un mercado general inflado, no se pueden evitar las comparaciones. Hace ahora algo más de un año, Zuckerberg decidía adquirir Instagram por unos desorbitados 1.000 millones de dólares (30 millones de usuarios y 13 empleados). Pagaba algo más para sacudirse a otros gigantes interesados. Es por eso que Tumblr recuerda que es más experimentada (se fundó en 2007) y tiene un mayor tamaño (175 empleados).

Volvemos a lo de siempre: la burbuja de valorar las empresas por los usuarios y no por los balances económicos. Para mí, Tumblr no debería valer 1.000 millones de dólares, pero el mercado sigue dando prioridad a expectativas futuras respecto a la audiencia frente a los ingresos presentes. ¿Se puede mantener mucho en el tiempo?

En El Blog Salmón | Tumblr valorada en 800 millones de dólares, Los gigantes 2.0 siguen en busca de ingresos para sostener su negocio, La ‘burbuja’ del emprendimiento o cómo obviar los ingresos como pilar esencial del negocio
Imagen | Scott Beale

Entidades financieras "éticas" (X): Acció Solidària Contra l’Atur

IC — Sat, 18 May 2013 17:45:25 GMT

Si en el anterior post sobre banca ética lo dedicamos a Fundación Novaterra éste lo haremos a Acció Solidària Contra l’Atur, Acción Solidaria contra el Desempleo, en adelante ASCA. Existiendo diferencias, coinciden en aspectos como los impulsores, las finalidades, la forma jurídica, las fórmulas de financiación, etc…

La verdad es que a veces me pregunto hasta qué punto determinadas réplicas, determinadas imitaciones de modelos de actuación, son una respuesta desde abajo a unos problemas comunes desde posiciones cercanas, o bien se corresponden con algo alimentado, promovido y coordinado desde niveles superiores. Resulta sumamente curioso si profundizáis en el asunto.

¿Qué es ASCA y qué hace?

ASCA es una fundación creada a comienzos de los 80 en Cataluña. Su objetivo principal es dar una respuesta al reto del desempleo, constituyendo y administrando fondos privados que ayuden a la creación de puestos de trabajo, impulsando el autoempleo y las empresas de inserción social.

¿Cómo se concreta su actuación? A través de cuatro grandes programas:

El más importante y el que dio origen a la entidad, la financiación sin intereses de proyectos de creación o consolidación de puestos de trabajo a través de proyectos de autoempleo en microempresas, empresas de inserción social o cooperativas.

Ayudas puntuales a necesidades vitales.

Ayudas en proceso de inserción laboral

Los Fondos Sociales, destinados a microcréditos para inmigrantes , especialmente mujeres (refinanciación de deuda en sus países de orígen, tramitación de visados, fianzas para alquilar, etc…)

Como digo el más importante es la primera de las lineas, con 6,7 millones prestados en estos años. Pero no acabo de entender que bajo el paraguas del desempleo para la recolección de fondos (ya llegaremos), la entidad se dedique a donaciones puras y duras como las de la linea 2 o en al ayuda a inmigrantes de la linea 4 (que ya suman 2,4 millones de euros).

Sin duda, el hablar de la lucha contra el desempleo abre muchas puertas, pero entiendo que se debería procurar no confundir a la gente y ser coherente con el objetivo declarado de la fundación.

¿Cómo se financia ASCA?

Empecemos por las buenas noticias desde mi punto de vista, aunque es posible que esta postura no sea compartida, y ni siquiera sea algo buscado. La financiación pública que aparece en las cuentas de ASCA es reducida. Me remito para ello a las cuentas auditadas del 2011 y a las presentadas en la memoria de actividad del 2012.

No sólo eso, la tendencia es claramente descendente. En el 2010 apenas superaban los 200 mil euros, en el 2011 no llegaban a los 130, y en el 2012 no llegan a los 100 mil.

Frente a ello las donaciones han crecido de una manera relevante: 215 mil euros en el 2010, 326 mil euros en el 2011 y 347 mil en el 2011.

Básicamente con esos ingresos, la amortización de los préstamos y el patrimonio de la fundación es con lo que desarrolla ASCA la actividad.

La caída de las subvenciones públicas está, seguramente, vinculada a la profunda crisis financiera de las instituciones financieras públicas y especialmente las catalanas. Y el auge de los donativos privados, que es es el modo, además del activismo, con el que podéis colaborar con ASCA, probablemente responde a la respuesta de la ciudadanía sensibilizada frente al drama del paro, pero también a una eficiente red de captación que se explica por los orígenes de ASCA que trataremos en el siguiente punto.

Sobre las cuentas de ASCA, y considerando que me faltan las del 2012, me llaman la atención algunos aspectos:

Durante el 2010 y el 2011 ASCA, a 31 de diciembre, tienen mucho más dinero invertido y en depósitos bancarios que prestado. Concretamente en el 2011cuenta con 13000 en inversiones financieras a largo, 661 en activos financieros a corto, y 268 mil euros en tesoreia. Mientras tanto, no veo préstamos por más de 480 mil euros. Un tanto extraño, aunque parece que en el 2012 recortan tanto fondo de maniobra en más de 200 mil euros. ¿En 2010 y 2011 no veían iniciativas que financiar?, ¿si no las había pàra que captar fondos?

Quizás esto se responda con la partida de quebrantos, con los prestamos dotados por insolvencia: 112 mil euros en el 2011 (compárese con la cifra prestada y es escalofriante). En el 2010 y el 2012 la cifra ronda los 60 mil euros, que sigue siendo muy elevada. Siendo conscientes de los riesgos que asumen, cabe pensar que ocurriría si ASCA no se financiase por donaciones y si por préstamos (dedicado a todos aquellos que animan a las entidades financieras al manguerazo de dinero para el autoempleo).

¿Quién impulsa a ASCA?

ASCA comparte con la mayoría de las entidades que he presentado hasta el momento un origen religioso. En este caso, como ocurría en otras, básicamente personas y organizaciones vinculadas a la Iglesia Católica. Así fue en sus orígenes (Cassiá Maria, García-Nieto, y así sigue siendo en el patronato que la dirige.

Si precisamos, diríamos que detrás de ASCA está una iglesia católica de sentimiento nacionalista (o nacional para que nadie se me enfade) pero a la vez muy vinculada a los movimientos obreristas del final del franquismo (los que lo vivieron ya saben a que me refiero). Hoy podemos encontrar múltiples vínculos de ASCA con otras organizaciones asociativas cristianas del mismo tipo.

Por tanto, la captación de donativos puede explicarse a través del activismo de las organizaciones que lo soportan, de colectas realizadas en parroquias, congregaciones, etc…

El Plan de Choque contra el Paro de ASCA

En octubre del año pasado ASCA lanza un manifiesto que defiende un Plan de Choque contra el Paro, que podéis leer en castellano aquí (ya de paso, creo que es lo único que se puede leer en castellano en su web).

En el defienden que el Estado lance un gigantesco plan de inversiones de 50.000 millones de euros en empresas y sectores rentables(¿mande?), a determinar por un expertos (ya llegaremos), con el fin de crear 500.000 empresas). ¿Y esto cómo defienden financiarlo y gestionarlo? Por supuesto hablan de la lucha contra el fraude fiscal, pero sobre eso pasan rápido. Cito textual:

…una fiscalidad extraordinaria y temporal en función de la capacidad económica. Estos nuevos recursos se tienen que administrar con gran transparencia y generar plena confianza a los ciudadanos respecto a su buen uso. Serian administrados al margen de los presupuestos generales del Estado y transferidos mayoritariamente a unos entes públicos de las Comunidades Autónomas para su gestión.

Es decir, defienden una subida de impuestos (más aún) y sacar estos recursos fuera de los Presupuestos Generales (toma ya), creando una para-administración controlada por las Comunidades Autónomas (alucinante pero coherente con los orígenes que comeentábamos).

Estos entes públicos estarían bajo la supervisión de un consejo formado por el gobierno autonómico, los partidos políticos y una representación de la sociedad civil compuesta por entidades sociales y profesionales, organizaciones patronales y sindicales. El coste de la gestión de estos nuevos entes tendría que ser mínimo.

Es decir políticos, sindicatos, patronal y fuerzas vivas gestionando una entidad financiera que ni chicha ni pescado, dentro de un marco autonómico, bajo el marco del consenso. ¿A qué me recuerda? Al Consejo de Administración de Caja Madrid presidido por Blesa, y sus aprobaciones por unanimidad de inversiones rentables. Es una pena que ASCA no le reconozca el mérito.

¿Y si no les hacemos caso?

Somos conscientes de las dificultades que los ciudadanos, las empresas y el país están atravesando, y de los sacrificios que ya ahora se tienen que hacer. Pero el nivel de paro actual es moral, social y económicamente insostenible. Los valores de justicia social, paz y concordia entre los ciudadanos son superiores a cualquier bienestar material. Paz social que hasta ahora se ha mantenido, en buena parte, gracias a la juiciosa moderación de los parados, a un cierto apoyo público y a la ayuda de las familias y entidades sociales.

Traducido: si, ya sabemos que pagáis muchos impuestos, pero si no nos dais lo que os pedimos no nos responsabilizamos de lo que (os) pase. Vuestro derecho a la propiedad no nos interesa, así que financia ahora por las buenas o atente a las consecuencias.

Después de leer este manifiesto queda claro lo que es ASCA, al menos para mi.

Más información | Acció Solidària Contra l’Atur
En El Blog Salmón | Entidades financieras “éticas” (III): JAK, Entidades financieras “éticas” (I): Coop57

El problema de la dualidad en el mercado laboral español

Aurelio Jiménez — Sat, 18 May 2013 13:49:38 GMT

La gráfica que preside el post, cortesía de nuestro compañero Diego Lorenzana de Pymes y Autónomos, refleja claramente el problema de la dualidad en el mercado laboral español. La legislación de nuestro país ha permitido que coexistan en el mismo dos tipos de trabajadores claramente diferenciados: los insiders, con empleo fijo y una gran protección gracias a sus altas indemnizaciones; y los outsiders, trabajadores temporales con escasa o nula protección ante un despido.

La principal consecuencia de esta situación es que desde que comenzó la crisis económica, la destrucción de trabajo indefinido ha sido prácticamente inexistente debido a los contratos blindados de estos empleados, mientras que los temporales se han convertido en las víctimas perfectas de dicha destrucción de empleo.

El problema se vuelve especialmente preocupante entre el colectivo de los trabajadores más jóvenes, tanto indefinidos como temporales. La actual tasa de desempleo del 57 % viene a confirmar que este colectivo ha sido el principal damnificado por el comportamiento bulímico de nuestro mercado laboral, capaz de engullir trabajadores a gran ritmo en época de crecimiento y de vomitarlos en recesión.

La dualidad representa, por tanto, una de las asignaturas pendientes más importantes del mercado laboral español. La rigidez del mismo es tal que a los empresarios les interesa mucho más la sucesión de contratos temporales que la contratación de trabajadores indefinidos. En este sentido, es muy probable que el contrato único del que tanto se está hablando en los últimos días consiguiese invertir las tornas y fomentar la contratación indefinida.

En Pymes y Autónomos | ¿Serviría el contrato único para acabar con la dualidad del mercado de trabajo en España?
En El Blog Salmón | Contrato único

Las nuevas grandes ciudades de EEUU

Javier J Navarro — Sat, 18 May 2013 09:31:16 GMT

Las futuras grandes ciudades de EEUU no son precisamente las que en principio podríamos imaginar, sino que son ciudades más “Cenicienta” hasta ahora. Las ciudades del “Sunbelt” americano tienen cada vez más importancia y crean más trabajo que en las tradicionales del noroeste noreste y la costa del pacífico.

Probablemente si pensamos en la ciudad racialmente más diversa de Estados Unidos pensaremos en Nueva York, pero se trata de Houston. Ciudad que fue votada la más “cool” de la nación. Es el “Sunbelt” donde se concentra el crecimiento.

Estas nuevas ciudades como Atlanta, Phoenix, Dallas, Raleigh, Austin, Charlotte, Las Vegas u Orlando concentran cada vez más trabajos relacionados con STEM (Ciencia, Tecnología, Ingeniería y Matemáticas) y atraen cada vez más a graduados universitarios. No necesariamente en software y electrónica, sino también en campos más tradicionales como la manufactura o la extracción de recursos naturales.

También son un imán para trabajadores sin cualificar, que encuentran a estas ciudades como mejores al ser bastante más baratas que las tradicionales Nueva York, Chicago, Los Ángeles o San Francisco.

Porque si los costes de vivienda y de alquiler de oficinas son brutales en muchas ciudades, eso hace que emprender, establecer un centro de trabajo o simplemente adquirir una vivienda sea una carga económica imposible. Algo que no se pueden permitir muchos negocios incipientes. De hecho aquí hay un artículo del NY Times que básicamente afirma que Nueva York es cara porque los neoyorkinos se lo pueden permitir, algo que me recuerda bastante a las palabras de cierto ministro de cuyo nombre no quiero acordarme sobre los precios de los pisos españoles.

Es cierto que estas ciudades son principalmente suburbanas, pero los últimos estudios parecen indicar que la innovación no viene precisamente de la densidad de población, sino del tamaño de la ciudad. No hay más que pensar en el Sillicon Valley, que está disperso a lo largo de muchos kilómetros de parques empresariales, universidades, centros comerciales y viviendas unifamiliares con jardín.

También es cierto que muchas de estas ciudades han sufrido fuertemente los efectos de la burbuja inmobiliaria, con cientos de viviendas desahuciadas, especialmente en Las Vegas. Pero eso ha creado paralelamente un mercado de la vivienda barato que atrae a muchas personas que no pueden pagar los desorbitados precios de Nueva York o San Francisco.

La lección que debemos aprender para el desarrollo económico de nuestras ciudades es que no es precisamente necesario un Sillicon Valley e industria innovadora para crecer, sino que ofrecer buen clima y vivienda barata (eso va para ciertos políticos empeñados en revivir el ladrillo) pueden ser buenos para atraer talento en tiempos difíciles y empresas. Así como una regulación muy favorable a los negocios y poca burocracia, algo que el Sunbelt estadounidense tiene, pero que no se ofrece mucho en el sur Europeo.

Vía | The Daily Beast y The Economist
En El Blog Salmón | Las ciudades más caras del mundo y Seamos más productivos siendo más urbanitas.
Imagen | araza123

Pistas de cómo actuar con liderazgo en el trabajo

Onésimo Alvarez-Moro — Sat, 18 May 2013 04:08:31 GMT

Un interesante artículo del Harvard Business Review nos dice que todos debemos actuar con liderazgo y nos da pistas de cómo mejor actuar. En estos tiempos de estancamiento económico y de pérdida de empleo, muchos pensarán que es mejor intentar proteger la situación en la empresa y no tener demasiada visibilidad. Lo contrario es la mejor forma de actuar. Estando la situación como está, es más importante ser considerado como alguien que resuelve problemas y no los crea y ser considerado como alguien al quien los jefes pueden acudir para tomar temas. Esa es la mejor forma de asegurar que uno se mantiene fuera de las listas de los despedibles.

Las pistas que nos dan de cómo actuar como un líder, y que explican en el artículo vinculado, son las siguientes:

Cumplir rendimiento por encima de las expectativas.
Ayudar al jefe a cumplir sus expectativas.
Aprovechar cualquier oportunidad de liderazgo, no importa lo pequeña que sea.
Buscar proyectos que otros no quieren o que otros todavía no han considerado.
No seas arrogante e insoportable con los éxitos.
No seas tan abierto descubriendo la ambición.
Buscar modelos de ejecutivos que son el modelo a seguir.
Desarrollar relaciones en distintos niveles de la empresa.

Los principios que nos dan que nos ayudan a tener – lo que hay que hacer:

Buscar oportunidades para demostrar la capacidad de liderazgo, dentro y fuera del trabajo.
Apoyar al jefe en la consecución de los objetivos globales de su grupo.
Encontrar personas en posiciones al que uno aspira y estudiar lo que les hace exitosos.

Principios que ayudan a tener éxito en lo que se busca – lo que no hay que hacer:

No dejar que la ambición distraiga de hacer el actual trabajo bien.
No ejercer poder que uno no tiene – utilizar la influencia para demostrar las habilidades de liderazgo.
No comentar abiertamente lo que uno ambiciona – mejor no hablar, mejor demostrar.

Como he hablado en estas páginas…

No hay que pensar que el ascenso vendrá sólo y que los jefes valoran todo lo que hacemos. Lo que está claro es que uno estará mejor posicionado si está preparado y es mejor hacer lo que está en nuestras manos para mejorar nuestra posición.

Vía | Harvard Business Review (en inglés)
En El Blog Salmón | Qué habilidades necesitas para tener éxito y Los siete secretos del líder que inspira

Taxman, de los Beatles, con cariño para Alberto San Juan

IC — Fri, 17 May 2013 18:05:38 GMT

Es curioso como en España el mundillo artístico practica el ostracismo en cuanto alguien no se califica con los postulados ideológicos de de rigor (ya sabéis a cuales me refiero). A mi memoria vienen casos como el de Russian Red o las declaraciones de San Juan (para entender estos casos os recomiendo leer esta entrevista a Puigcorbé en JotDown, donde diagnostica el problema pero luego sigue defendiendo a esas secta culturales de la izquierda).

¿A dónde quiero ir a parar? A que me parto con esos artistas que siempre han apoyado la fiscalidad dura, les ha parecido estupendo que zumben a las empresas, pero se han indignado con la subida del IVA a su sector considerándolo un ataque directo, una venganza política. Que Manquiña se queje lo veo normal, y más dado su conocido planteamiento, si bien le diría que las subidas de impuestos que estamos padeciendo TODOS son una salvajada en general, no sólo la de su sector. Pero al resto de los que han aplaudido con las orejas a partidos que llevaban en su programa subidas de impuestos generalizadas no acabo de entenderlos. O si, pero casí que eso les deja en peor lugar.

Así que para todos ellos, especialmente dedicada a Alberto San Juan, les dejo Taxman, de los Beatles, escrita por George Harrison, cuando descubrio que los laboristas les aplicaban un tipo marginal del 95%. Claro que eran conscientes de que los conservadores de Heath, el equivalente a nuestro Mariano, eran igual de voraces.

¿Alguien se pregunta como llego Tatcher al poder?, ¿acaso podía ser de otro modo incluso para aquellos que se sienten un poco como Puigcorbé? Y es que algunos parece que necesitan una madre que les diga que tienen que recoger la habitación, al menos hasta la próxima farra (con dinero ajeno).

PD: Ni Taxman ni Batman, a mi lo que me pone es Mr. Postman.

En El Blog Salmón | El blues de la inflación, Motown: la música de una industria

¿Qué es el contrato único?

Aurelio Jiménez — Fri, 17 May 2013 16:02:43 GMT

El comisario europeo de Empleo, Asuntos Sociales e Inclusión, László Ándor, ha conseguido esta semana que el contrato único se convierta en uno de los principales temas de debate económico en nuestro país. En opinión del comisario, esta figura contractual conseguiría ponerle freno a la alta tasa desempleo de nuestro país, sobre todo juvenil, y acabar de una vez por todas con la dualidad existente en el mercado laboral. Pero, ¿qué es exactamente el contrato único?

Grosso modo, el contrato único es un contrato indefinido con indemnización por despido progresiva, es decir, que va creciendo en función de la antigüedad del trabajador de la empresa. A través de su implantación se pretende reducir la dualidad del mercado laboral, esto es, el trato desigual que sufren los trabajadores según sean indefinidos o temporales. A su vez, acabaría con las más de cuarenta modalidades de contratos existentes en la actualidad, lo que simplificaría la contratación por parte de las empresas.

Los pros y los contras derivados de esta modalidad contractual residen en cuáles serían las condiciones del mismo en el momento de su creación. Dicho de otra manera, el contrato único está “abierto” a una especificación previa sobre cuáles serían sus características intrínsecas, fundamentalmente en lo que se refiere a la indemnización por despido de los trabajadores. De esta forma, estaría en el tejado del Gobierno establecer una indemnización generosa o restrictiva.

La propuesta de Fedea

En abril de 2009 los investigadores de la Fundación de Estudios de Economía Aplicada (Fedea) apostaron por el contrato único como medida para reactivar el empleo en nuestro país. Para ello realizaron una simulación con un contrato único con 12 días de indemnización por año trabajado, que aumentarían hasta los 36 a partir de los 12 años en la empresa, tal y como puede verse en el siguiente gráfico:

El gráfico es bastante ilustrativo, pese a que la indemnización por despido improcedente no está actualizada a la última reforma laboral del Gobierno que contempla un tope de 33 días por año trabajado, y en él podemos ver claramente como a través de esta modalidad contractual se reducirían las diferencias entre trabajadores fijos y temporales en términos de indemnización por despido.

La propuesta de Politikon

En este mismo sentido, Politikon tuvo una interesante iniciativa para recoger firmas con el objetivo de hacerle llegar a Rajoy la posibilidad de implantar el contrato único en España: Un contrato para emplearlos a todos, con la que perseguía también informar a la ciudadanía sobre las innumerables ventajas de implantar este modelo en nuestro país.

Para Politikon, la indemnización progresiva del contrato único conseguiría que la protección media fuese la misma que en el sistema actual, de forma que no se contribuiría a precarizar aún más al conjunto de los trabajadores y lo que sí se conseguiría sería mitigar la dualidad del mercado laboral:

La idea de un contrato único no está relacionada con el abaratamiento del despido. Se trata de adoptar un nivel de protección intermedio único para todos, donde el nivel de protección medio podría ser menor, igual o mayor que en el statu quo actual. El coste medio del despido y el contrato único son por tanto cuestiones separadas.

Conclusiones sobre el contrato único

La aplicación de un contrato único en España podría tener las siguientes ventajas fundamentales:

Se acabaría con la dualidad en el mercado laboral, es decir, con el trato diferente que existe entre trabajadores fijos y temporales en términos de protección, ya que las indemnizaciones de los trabajadores aumentaría según aumenta su antigüedad en la empresa.

Se facilitaría la gestión en la contratación, ya que un contrato único pondría fin a la enorme complejidad administrativa y jurídica que existe en la actualidad en torno a la misma.

Igualdad de oportunidades para todos los colectivos, incluidos jóvenes, mujeres e inmigrantes, que son los grandes perjudicados por la actual rotación laboral.

En definitiva, la implantación de un contrato único no serviría para que el empleo comenzase a crecer indefinidamente en el corto plazo. Sin embargo, combinado con otras reformas, posiblemente sentaría las bases para que el empleo volviese a crecer en el medio plazo de una forma más sostenible en el tiempo, contribuyendo a mitigar la dualidad del mercado laboral y eliminando la desigualdad de oportunidades y la discriminación laboral.

En El Blog Salmón | Contrato único
Imagen | UE Social

La cárcel para Blesa... ¿Servirá para tirar de la manta en la banca?

JM — Fri, 17 May 2013 14:00:38 GMT

Es la torre más alta del otrora todopoderoso sistema financiero español que ha pisado la cárcel, pero… ¿Será la última? El ex presidente de Caja de Madrid, Miguel Blesa, entró anoche en la prisión de Soto del Real tras una orden judicial por un polémico crédito a Gerardo Díaz Ferrán y la sospechosa compra del City National Bank de Florida. Sólo dos de los abusos de una banca que ya no es intocable… ¿Servirá este caso para tirar de la manta definitivamente?

Hace unos días conocíamos la salida de Alfredo Sáenz del mayor banco de España, después de una condena, un escandaloso indulto, un cambio de ley por parte del Gobierno y, por último, tras la apertura de un nuevo procedimiento del Banco de España. Dos semanas más tarde el que fuera presidente durante 14 años de la mayor caja de ahorros de España ha dormido en la cárcel.

Da la sensación de que, al fin, empieza a destaparse la caja de los truenos en la banca. De que, al menos, empieza a haber muy pocos intocables en toda esta historia de abusos y de gestiones que, a la postre, están pagando todos los ciudadanos a través de sus impuestos. La razón por la que Blesa entró en la cárcel no es la más grave de las que se podría imaginar pero, al menos, da a entender ese cambio.

Dos son las causas por las que ha entrado en prisión: 1) los 26,6 millones de euros del injustificable crédito al Grupo Marsans en 2008 (refinanciado a 10 años posteriormente por Rato, justo antes del concurso de acreedores) y 2) la “aberrante” compra del City National Bank de Florida en plena tormenta financiera, que supuso unas pérdidas de hasta 500 millones de euros.

No es el único caso

Son casos, realmente, escandalosos si se tiene en cuenta que hablamos de la entidad que ha necesitado una inyección de dinero público de 20.000 millones de euros. Sin embargo, podrían no ser los únicos para el dirigente, pues el juez Fernando Andreu ya ha preguntado a la Fiscalía Anticorrupción si debe investgar al propio Blesa por la comercialización de las participaciones preferentes de la entidad.

Al margen de si es este el único caso o no, sí resulta evidente que se trata de la demostración palmaria de una nefasta gestión económica al frente de la que fue la mayor caja de ahorros de España. Una gestión por la que, desde mi punto de vista, también deberían pagar los que lo nombraron y mantuvieron al frente de la entidad habida cuenta de su capacidad de gestión y las consecuencias de ésta.

¿Tirar de la manta?

La trayectoria de Caja Madrid (hoy Bankia) puede representar el paradigma de esa ‘orgía’ inmobiliaria, cuyas consecuencias seguimos pagando hoy. Estos dos casos de Blesa, que lo convierten en el primero de una (ojalá, larga) nómina de responsables de entidades juzgados, son sólo un porcentaje muy bajo de todos esos abusos cometidos al calor de una burbuja gigantesca.

En este país, se ha pagado un altísimo precio por unos abusos en el sistema financiero que debe ser devuelto, en el peor de los casos, al menos con consecuencias judiciales serias. Pero, la duda es: ¿Servirá este caso para que se tire de la manta en la banca española? ¿Blesa se quedará impasible ante esta situación? Aún quedan casi un centenar de banqueros imputados…

En El Blog Salmón | El caso Bankia avanza: los jefes de los Bankeros al banquillo de los acusados
Imagen | aditza121